互聯網的不斷發展,以及疫情疊加,企業的辦公方式、工作溝通方式也發生了很大變化,遠程辦公不斷普及,遠程協同更加高效。 為進一步做好客戶公司的績效提升項目輔導,有效解決客戶公司各分公司之間人員統一集中難
后疫情時代,企業管理咨詢和教育培訓行業如何突圍,個人職場如何突破,是我們相關從業人員以及職場所有人都需要思考的課題。 強強聯合、優勢互補、聚合發展。 2022年6月,“2022全國禮儀教育線上直播大
企業的競爭,最終都是人才的競爭、團隊的競爭,人才戰略始終是企業的第一戰略。而人才的背后,是企業需要有一套系統化的管理體系、激勵機制來規范團隊管理,推動績效提升,實現企業可持續發展。 2022年2月2
一年之計在于前一個冬天。 歲末年初,又到了每個企業年度總結與新年計劃的時候了。企業經營的過程,本身就是一個PDCA不斷循環的過程,P(Plan)、D(Do)、C(Check)、A(Action),計
2021年12月9日,《商業評論》2021商業評論管理行動力峰會在上海龍之夢萬麗酒店隆重舉行。本次峰會以“重燃”為主題,旨在探討后疫情時代,企業發展的新思維、新模式、新組織、新舉措,幫助企業在后疫情
目標完不成?工作沒效率? 【皖江夜讀】工作日志來幫你! 又是一年底,轉眼間2021年就要過去了,比總結過去更重要的是面向未來,如何在歲末年初規劃好新一年的目標,制定好具體計劃并落實分解,是我們每一個
績效管理是企業管理非常重要的組成部分,某種意義上來說,企業管理的本質就是績效管理。根據公司的發展戰略,通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標,為企業員工指明努力方向,提升個人、部門和組織的績
近兩年,隨著內外部環境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加,企業經營也面臨著越來越多的不確定性。在新的、巨變的市場環境下,企業如何專項升級,實現可持續發展,如何有一支強大的團隊來支撐企業行穩致遠,是企業經
現代管理之父彼得.德魯克曾經說過,企業的目的只有一個,就是創造顧客,所以企業也只有兩個基本功能:市場營銷和創新。而要想企業的市場營銷工作真正有效,一定要有一套系統化的打法,而不是碎片化的營銷動作,要
2021年8月25--26日,績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應江西省上饒市臺辦以及上饒某臺資企業的邀請,來到該企業進行走訪調研,江西上饒市臺辦周少華主任、客戶企業總經理、相關分管部門的各