時代發展日新月異。 近年以來，隨著互聯網的快速發展，以及內外部環境的劇烈變化，給當下的企業經營管理提出了更高的要求。市場競爭日趨激烈、用戶需求不斷變化、產品不斷迭代、經營成本不斷上升、新生代員工如何
這兩年，隨著內外部環境的變化，加上新冠疫情疊加，企業經營面臨更多的不確定性。 如何在不確定性當中找到自身企業的確定性，如何實現績效提升、目標突破，如何讓企業突出重圍、逆勢增長，并且保持企業的可持續發
互聯網的不斷發展，以及疫情疊加，企業的辦公方式、工作溝通方式也發生了很大變化，遠程辦公不斷普及，遠程協同更加高效。 為進一步做好客戶公司的績效提升項目輔導，有效解決客戶公司各分公司之間人員統一集中難
后疫情時代，企業管理咨詢和教育培訓行業如何突圍，個人職場如何突破，是我們相關從業人員以及職場所有人都需要思考的課題。 強強聯合、優勢互補、聚合發展。 2022年6月，“2022全國禮儀教育線上直播大
企業的競爭，最終都是人才的競爭、團隊的競爭，人才戰略始終是企業的第一戰略。而人才的背后，是企業需要有一套系統化的管理體系、激勵機制來規范團隊管理，推動績效提升，實現企業可持續發展。 2022年2月2
一年之計在于前一個冬天。 歲末年初，又到了每個企業年度總結與新年計劃的時候了。企業經營的過程，本身就是一個PDCA不斷循環的過程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,計
2021年12月9日，《商業評論》2021商業評論管理行動力峰會在上海龍之夢萬麗酒店隆重舉行。本次峰會以“重燃”為主題，旨在探討后疫情時代，企業發展的新思維、新模式、新組織、新舉措，幫助企業在后疫情
目標完不成？工作沒效率？ 【皖江夜讀】工作日志來幫你！ 又是一年底，轉眼間2021年就要過去了，比總結過去更重要的是面向未來，如何在歲末年初規劃好新一年的目標，制定好具體計劃并落實分解，是我們每一個
績效管理是企業管理非常重要的組成部分，某種意義上來說，企業管理的本質就是績效管理。根據公司的發展戰略，通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業員工指明努力方向，提升個人、部門和組織的績
近兩年，隨著內外部環境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加，企業經營也面臨著越來越多的不確定性。在新的、巨變的市場環境下，企業如何專項升級，實現可持續發展，如何有一支強大的團隊來支撐企業行穩致遠，是企業經
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