近兩年，隨著內外部環境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加，企業經營也面臨著越來越多的不確定性。在新的、巨變的市場環境下，企業如何專項升級，實現可持續發展，如何有一支強大的團隊來支撐企業行穩致遠，是企業經營決策者面臨的重要課題。

2021年10月18--19日，績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到江西鷹潭某企業，為該企業專題輔導《中層干部核心能力提升》管理咨詢內訓項目，希望通過此次的分享交流，幫助客戶企業建立一套專業化、高效化的管理團隊，保障企業戰略目標的順利實現。客戶企業董事長、總經理、核心中高層二十余人一起參加。

該公司地處我國風景名勝的道教發源地龍虎山，位于江西省貴溪市工業園。公司注冊資金8500萬元，占地面積209畝，屬大型的銅產品精深加工企業，股票代碼870979，并在2016年被評為“江西民營企業100強”。

在客戶公司的會議室現場，潘皖江老師從問題入手，并現場給出答案。在新的、巨變的市場環境下，企業如何專項升級，實現可持續發展：

? 方向是根本：選擇大于努力

? 團隊是核心：當下商業的競爭是人才的競爭

? 管理是保障：借助軟實力的提升推動企業的可持續發展

潘皖江老師指出，企業中層是組織的中堅力量，承上啟下、內外協同，是上接公司戰略、下接落地執行的非常重要的一環，是整個執行的領導者和推動者，公司的持續發展和變革，達成更高的業績，關鍵的因素不在于高層管理者，而在于一批具有改革創新的中層管理者和專業人才。

接下來，潘皖江老師分別從四大方面，向現場的所有中高層人員完整、系統地介紹了《中層干部能力提升》的整體內容：

1、中層的困惑

2、中層的常見錯位

3、中層的角色定位

4、如何成為一名優秀的中層

潘皖江老師現場講知識、講觀點、講方法、講應用，互動探討、案例分析，結合工作實際模擬實操，現場氣氛熱烈，大家紛紛表示，通過潘皖江老師的講解，進一步為以后的管理工作清晰了方向、找到了路徑、明確了方法，為2022年公司整體目標的制定與順利實施也打下了管理上堅實的基礎！

理踐咨詢，圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。