互聯網的不斷發展，以及疫情疊加，企業的辦公方式、工作溝通方式也發生了很大變化，遠程辦公不斷普及，遠程協同更加高效。
為進一步做好客戶公司的績效提升項目輔導，有效解決客戶公司各分公司之間人員統一集中難、平時工作時間緊、疫情因素不確定等客觀問題和實際難點，理踐咨詢潘皖江老師改變了傳統的現場面授輔導的方式，2022年7月，通過線上騰訊會議的方式，每周固定時間進行《績效提升項目每周一講》的內容分享以及在線一對一深度輔導。
結合客戶公司的業務結構以及團隊實際現狀，潘皖江老師以客戶公司年度目標為引領、以效益提升為宗旨、以能力提升為核心、以績效考核為抓手，系統化、全方位進行績效提升項目輔導和分享。
每周線上分享，每周線上討論，每周布置作業，每周進行作業檢查和成果回顧，潘皖江老師以PDCA的方式不斷循環，Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）、Action（評估再行動）。
潘皖江老師在績效提升每周一講的過程中，不僅幫助客戶公司逐步建立完善的績效提升系統，同時也使得客戶公司全員的經營管理能力得到了進一步提升，讓客戶公司經營管理的經驗成果得到了進一步沉淀和提煉，為公司的健康、可持續發展打下了堅實的基礎。
客戶公司董事長、總經理、各部門負責人以及核心骨干一起線上參加，大家紛紛表示，潘皖江老師的績效提升每周一講輔導方式，既節約了時間、提升了效率，又保證了效果，希望后續能繼續下去。
該客戶公司是一家專業從事研發、生產各種地下工程防水防潮防霉材料的高科技企業，公司坐落于同濟大學科技園，以同濟大學在建筑領域強大的科研和技術為后盾，致力于解決地下室防潮發霉等問題，成功地走出了一條產學研一體化的道路。
1997年受上海市政府委托，與同濟大學地下建筑與工程系組建研發抗滲微晶防水防潮系列產品的科學聯合體，研發的第一代抗滲微晶于1999年通過了上海市建設委員會科技委的新產品鑒定，產品先后被用于上海地鐵工程，如：1號線中山北路車站，8號線延吉中路車站，4號線海倫路車站等200多個站點工程，其中突破性地攻克了上海地鐵車站無內襯地下連續墻的防水，抗滲難題，為地鐵工程節省了大量投資。
公司自成立以來，業務一直高速成倍增長、“同濟微晶”品牌行業知名，公司綜合實力已經達到行業領先水平。
理踐咨詢，圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業績效提升、目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。
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