賦能打造企業鐵軍的五項修煉總綱 一、課程背景 互聯網時代讓人類的進程加速，同時，管理的未來也在加速到來。所有可標準化、可量化、可考核的部分，其實都可以被機器人替代，唯一不能被替代的是人的創造力。因
課程介紹： 北京神州翔陽提出溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業管理者最重要的能力之一。有數據統計顯示：商場上的成功 85% 取決于溝通；美國企業經理 94% 的時間在溝通；美
課程背景： 偉大戰略的達成在于有效的執行。沒有執行，一切都是紙上談兵！ 總裁的戰略一旦制定，團隊的執行力就是第一競爭力！ 互聯網時代讓人類的進程加速，同時，管理的未來也在加速到來。所有可標準化、可量
從TTT到PTT，職業培訓師訓練 課程介紹： 在財富500強企業里，一個理念已經形成共識：不會教導就不能領導。一門課程得到空前的重視——PTT培訓師之培訓已經由最初的培訓師之培訓，成為領導者的必修課
課程介紹： 有企業，不一定是企業家；同樣，賺錢的老板很多、懂得做企業的卻不多。中國企業家懂業務、會經營，在市場預見能力和經營能力方面均不輸于世界一流公司，但在企業的文化建設方面，大多數公司還只停留在
課程背景： 張翔老師提出你是否經常為下面的問題而煩惱： ? 總是覺得招聘不到合適的員工，當招聘到合適的人，又往往留不住？ ? 員工不培訓，又覺得跟不上公司的發展步伐，對員工進行培訓了又擔心員工跳槽而
培訓關注要點： 1、在目前現狀下，如何增強經銷商與廠家合作的信心與忠誠度，與廠家共同發展？ 2、如何提高經銷商的品牌意識，認準品牌，堅定信念，緊隨廠家的步伐品牌共建？ 3、如何讓經銷商放遠眼光，不只
開營儀式： 第一講：贏利的基礎——贏利團隊 一、什么是贏利團隊 1.什么是贏利團隊 2.過去憑什么成功，未來憑什么競爭？面對競爭對手，我們的核心競爭力在哪里？ 3.我們企業的核心競爭力靠什么達成
課程介紹： 《孫子兵法》：兵者，詭道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。 企業與企業之間的競爭，經過充分謀劃的戰略布局，同樣有利于幫助企業率先完成預期的目標。 30年來，中國企業的發展憑借的是市場
課程目的： 很多企業其實是有戰略的，但這些戰略思想大多存在老總的頭腦中，部分還處在思索和思想的狀態，還不能落地。限于企業自身管理的局限性和工具使用的有限性，就是能落地的那部分戰略，在執行的過程
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