張翔,張翔講師,張翔聯系方式,張翔培訓師-【中華講師網】
    戰略改革與組織效能提升資深企管專家:張翔老師
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    張翔資歷背景
    ? 張  翔  資深實踐型企管專家
    ? 中義神州教育、北京神州翔陽董事長
    ? 全球貿易供應鏈綜合服務平臺聯合創始人
    ? 清華、北大、南大總裁班特聘培訓師
    ? 國家發改委、全國企業建設工程特聘專家
    ? 中電建貿服供應鏈金融特評估顧問
    ? 英皇國際商學院特聘培訓師
    ? 蒙代爾國際企業家大學特聘教授

    技能和評價:
    張翔,清華大學MBA,資深企業管理咨詢顧問和培訓師,擅長方向:企業創新盈利模式設計、組織效能與運營管控提升。,曾任外資企業、大型民營企業、專業咨詢集團的重要管理職位,為三千余家企業進行過專業培訓,曾為國務院、軍轉辦、國資委、工信部、全國工商聯提供高端培訓服務,是國家發改委、全國企業建設工程特聘專家,同時與蒙代爾國際企業家大學、英皇國際商學院、清華大學、北京大學、南京大學高端MBA、EMBA、總裁班有著常年的合作關系。曾著有《執行標準》《執行真經》系列DVD。



    張翔老師秉承“言行一致”的培訓理念,堅持沒有實踐過的內容不用來授課,以培訓咨詢落地實效為準繩,開創了國內第一個家訪回爐式總裁班,國內第一個眾籌金融私董會,至今保持著咨詢項目零壞賬的咨詢完美記錄。除了在全國招開各大城市召開《九段總裁的五項修煉》的總裁班以及《賦能企業鐵軍的五項修煉》《核心團隊實戰提升訓練》《中層團隊MTP實戰訓練》等系列個性化定制課程外,張老師還深入企業進行內部訓練和輔導咨詢,他的培訓幽默激情、妙趣橫生,深受企業家和學員贊譽。特別是他的營銷、執行、企業文化、管理運營的實戰訓練課,講解親切生動、分析透徹發人深省,被業界喻為“課程最落地的培訓師”。
     張翔老師曾服務過中國農業銀行、中國國航、廈門航空、中國南方航空、四川航空、花旗銀行、愛國者、新浪、百度、中國銀行、中國移動、康寶萊(中國)、山特維克、約翰克萊鼎銘密封、太平洋保險、大自然地板、中國遠洲集團、北京聯東投資、神州數碼、北京西貝餐飲、貴州衛視、貴航集團、安泰科技、新京報、康潔櫥柜、泛博科技等近二千余家企業,主持過中沙石化企業文化項目、河北泰華集團、河北同業集團、河北冠華集團等十余個企業戰略運營咨詢項目。
    客戶見證:
    張翔老師曾服務過:北京海淀發改委、北京婦女國際交流中心、國務院軍轉辦、天津工會主席、中國農業銀行、中車南京、中國中鐵、中國國航、廈門航空、中國南方航空、民航西北、中沙石化、南通二建、中山市科協、民航西南、深圳機場、民航華北、四川航空、中鐵電氣化局、中外園林、三元食品、北京稻香村、花旗銀行、愛國者、新浪、百度、中國銀行、中國移動、中保天和、康寶萊(中國)、北京全時、山特維克、約翰克萊鼎銘密封、太平洋保險、大自然地板、四川高路、南京大學、麥哈克、華創天元、中國遠洲集團、北京聯東投資、神州數碼、北京西貝餐飲、貴州衛視、貴航集團、安泰科技、新京報、康潔櫥柜、泛博科技等近二千余家企業,58同城、新興鑄管、主持過中沙石化企業文化項目、河北泰華集團、河北同業集團、河北冠華集團、等十余個企業戰略運營咨詢項目。
    張翔老師核心知識體系與訓練系統:
    《團隊執行力特訓》
    《狼性文化特訓》
    《高效團隊建設實戰特訓》
    《陽光心態特訓》
    《團隊職業化特訓》
    針對企業整體團隊培訓、訓練適用的“賦能打造企業鐵軍的五項修煉“廣泛應用于新員工入職培訓、基層管理者培訓、企業年會、經銷商年會、企業團隊專項提升等場景,并取得了100%的滿意度評價。由五大拳頭課程系統組成,
    《管理進階——中層管理者的八大職責定位》;
    《使命必達——高效計劃目標管理》;
    《溝通破壁——跨部門溝通與協作》;
    《熔煉凝聚——文化推動凝聚人心》;
    《領導賦能——卓越領導者的五個行為習慣》;
    《薪火相傳——TTT內訓師的演繹與控場技巧》。
    針對中層以上管理團隊的MTP課程,結合多年管理經驗,演化實戰MTP課程體系,通過六個管理里程碑,分階段實戰解讀,化繁為簡得詮釋了中層管理訓練落地的最佳模式。

    【企業核心團隊管理提升修煉】五行現初心,核心歸本位。
    伐謀之道(戰略修煉)---憑什么不戰而勝?——百戰不殆的3M戰略規劃系統
    贏利之道(營銷修煉)---憑什么引爆業績?——引爆營銷裂變五部曲
    管控之道(機制修煉)-—憑什么使命必達?——戰略執行之6P管控系統
    聚心之道(文化修煉)---憑什么鑄就軍魂?——鑄就軍魂的四大文化落地環境
    馭人之道(人才修煉)---憑什么激活團隊?——十步奠定選用育留的人才先機
    針對企業總裁與核心團隊的五維修煉,強調回歸總裁和核心團隊本位、不忘初心,通過“做戰略”、“做機制”、“做文化”、“做團隊”、“做營銷”,五個本質要素,現場一對一實戰輔導,實戰咨詢的模式,十五年打造一個經典課程體系。成就復訓率最高的課程模式。


    張翔主講課程
    賦能打造企業鐵軍的五項修煉
    管理者能力提升實戰(MTP)訓練系統
    核心團隊管理提升的五維修煉

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