丁健雄,丁健雄講師,丁健雄聯(lián)系方式,丁健雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    人才評(píng)鑒與勝任力發(fā)展
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    銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績提升工作坊【課程背景】隨著中國銀行業(yè)競爭形勢的加劇,利率市場化進(jìn)程的加快,互聯(lián)網(wǎng)金融和影子銀行的沖擊影響強(qiáng)烈,以及居民整體收入水平的提高和財(cái)富管理需求的多元化復(fù)雜化,傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營理念
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    基于業(yè)績?cè)鲩L的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力【課程簡介】本課程采用工作坊的模式,將組織行為學(xué)、人格心理學(xué)、行為分析學(xué)引入商業(yè)領(lǐng)域,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以測評(píng)為依據(jù),以行為為中心,關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)高績效的的行為,不僅是表層行為,
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    人才梯隊(duì)工作坊——打造關(guān)鍵人才梯隊(duì),有效支持企業(yè)成長與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 當(dāng)今世界,瞬息萬變。中國商業(yè)環(huán)境亦如此,許多企業(yè)紛紛被淘汰,但同時(shí)我們也看不少企業(yè)推陳出新,持續(xù)前行,根本原因在于他們擁有基于創(chuàng)新
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    為什么同樣類型的組織,面對(duì)相差不大的業(yè)務(wù),有些企業(yè)的員工快速上手,有些企業(yè)的員工慢慢融入? 為什么同樣背景的一批人才,在A企業(yè)能夠快速成長,職位、閱歷、成就蒸蒸日上,在B企業(yè)日復(fù)一日,十年如一日,做著
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