一、 時間管理概述與時間管理之輪模型 · 生命8個維度以及目標設定 · 目標的SMART原則與分解 · 時間管理之輪模型 · 效果與效率 二、 效果習慣一：優先原則與要事第一 · 重要與緊急的概念
【課程大綱】 第一模塊 時間管理的內涵 · 討論：時間為何悄悄溜走 · 時間管理定義及必要性； · 時間的四種特性 · 時間管理的本質 · 時間管理發展與演變 · 對待時間的四種觀念； · 視頻討論
第一部分：課程大綱與內容簡介 q 培訓大綱： 第一模塊：轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型 n 管理者執行力轉型一：結果VS任務 ü 什么是管理者的結果心態 ü 管理者如何從充滿陷阱的
課程綱要: 緒論：職業業生涯管理的基石 一、為什么要進行職業生涯管理 二、戰略實施的節點圖 三、理解戰略 四、人力資源戰略 五、職業生涯管理對人力資源戰略的支持 六、崗位勝任力模型（職業生涯管理的條
第一節：職業精神 上半部分： 導航心靈的GPS 一、案例分析 （一）案例一“他怎么啦？” （二）案例二“為什么是這樣的結果？” 二、選擇 （一）人的一生是一個不斷選擇的過程 （二）今天的生活是由你幾
【課程大綱】: 一、為什么沒有責任心就沒有執行力 1、為什么團隊績效難以實現——責任心決定執行力 2、績效執行難的根源是什么——缺乏責任意識 3、責任心如何轉化為執行力——責任心塑造
課程綱要： 一．認識壓力——壓力的自我診斷技巧 1．壓力的自我診斷技巧 1）壓力的生理表現 2）壓力的精神征兆 3）壓力的行為表現 4）壓力的情緒體驗 2．壓力與健康 1）適當的壓力是人類必不可少的
第一天 【課程主題】 新員工進階——認識企業，熟悉企業 【授課方式】 課堂講授+案例解析+課堂分小組演練 【課程目的】 通過一天的學習，使企業新晉員工全方位掌握現代職場人士所必須掌握的職業心態、職場
第一模塊：什么是銷售/交叉銷售 ? 什么是銷售 ? 什么是交叉銷售 ? 一個柜員的自白 ? 影響客戶信任的四大因素 ? 由陌生到熟悉技巧：建立你的熟人社會 ? 企業客戶的利益、政府客戶的利益、個人客
【課程目錄大綱】 模塊一：企業內訓面臨的問題與挑戰 2 任何管理都是從計劃開始的 2 培訓效果難以衡量，領導對培訓經費支出有顧慮 2 沒有計劃的培訓活動，勢必陷入“五拍運動”導致培訓經費嚴重浪費 2
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