【課程名稱】價(jià)值工程實(shí)戰(zhàn) 【課程背景】客戶期望企業(yè)的產(chǎn)品功能增加、性能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？ 1. 客戶需求不斷變化，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如
作者：周水根 研發(fā)管理專家、職得聊特約顧問專家在從技術(shù)走向管理的過程中，研發(fā)主管這個(gè)層級的幾乎百分之八十以上之前都是從事研發(fā)業(yè)務(wù)的骨干或?qū)＜遥趶募夹g(shù)骨干轉(zhuǎn)變管理的過程中，如果沒有及時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃管理、績
網(wǎng)上很多文章寫著“諾基亞”死于KPI考核，KPI到底對于企業(yè)來說，應(yīng)該如何制定？如何考核？才能既保證企業(yè)基業(yè)長青，又不流于形式，作為職得聊平臺(tái)的特約顧問專家，今天我在這里跟大家分享一個(gè)實(shí)際的中小企業(yè)
1、周水根老師獲得2014年最受歡迎講師600強(qiáng)https://zhoushuigen.jiangshi.org/photo/106974.html2、周水根老師獲得2014年最具人氣講師600強(qiáng)ht
2015年上半年，周水根老師主講課程：研發(fā)項(xiàng)目管理、流程管理、從技術(shù)走向管理、中試規(guī)劃與管理--等！歡迎預(yù)定！課程目錄詳見：分類研發(fā)管理課程名稱業(yè)務(wù)流程《業(yè)務(wù)流程管理-BPM》《基于新產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)
《全流程全要素的項(xiàng)目群管理與高效溝通》--周水根老師主講【課程解決問題及收益】1. 如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)以及復(fù)雜項(xiàng)目跨部門協(xié)同的問題——梳理商業(yè)模式，建立產(chǎn)出線，明確對全流程
21世紀(jì)新的管理模式：流程型組織對于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。 ----- Dr.Michael Hammer 世界一流的企業(yè)，諸如：三星
個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題！執(zhí)行力差的五大原因1、員工不知道干什么2、不知道怎么干3、干起來不順暢；4、不知道干好了有什么好處5、知道干不好沒什么壞處解決執(zhí)行差難題的
相對于單純的產(chǎn)品創(chuàng)新，IT技術(shù)力量推動(dòng)下的流程創(chuàng)新更容易讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。事實(shí)上，已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)從業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新中獲益中國政府在最新公布的一份雄心勃勃的遠(yuǎn)景規(guī)劃中宣布，將力爭用15年時(shí)間使自
第九封信：關(guān)于幸福常有人說，我現(xiàn)在不幸福，等我結(jié)了婚或買了房......就幸福了。事實(shí)是，幸福的人在哪兒都幸福，不幸福的人在哪兒都不幸福。所以要培養(yǎng)自己的幸福力，不論發(fā)生什么，別人都動(dòng)不了你的自在開心
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