個別員工執行力差是能力的問題；公司整體執行力差就是管理的問題！
執行力差的五大原因
1、員工不知道干什么
2、不知道怎么干
3、干起來不順暢；
4、不知道干好了有什么好處
5、知道干不好沒什么壞處
解決執行差難題的五大方法
1、目標明確
2、方法可行
3、流程合理
4、激勵到位
5、績效管理有效
所以說，執行力差是老板的問題，是管理的問題。要提高執行力，必須轉變管理思想，完善管理工具，最起碼要做好上述五個方面的工作。
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