商品陳列對于藥店人來說并不陌生，我們也天天在門店擺弄著商品，希望通過商品陳列把商品更好的賣出去，于是，就會想盡各種辦法把商品陳列出花來，美其名曰藝術陳列，慢慢的，大家相互比較“花心”，甚至出現各種各
業內大家天天在講如何做銷售，如何把銷售做成怎么樣。其實銷售沒有那么復雜，天天想著做銷售反到做不好銷售，銷售是拿來玩的不是拿來掙錢的。因此，別把銷售太當回事，銷售也就那么回事，什么時候把銷售拿出來玩開
當前，行業內，大家都在不遺余力的做促銷活動，一說到促銷大家也都會第一時間想起做個DM單，似乎DM單就是促銷的代名詞，有了DM單促銷就成功了一半。但慢慢大家感覺不是那么回事了，過去發張DM單顧客嘩啦呼
現在全國各地大小連鎖藥店都在進行PK活動，今天給這個廠家搞PK，明天給那個廠家搞PK,后天再給別的廠家搞PK，最后成了天天搞PK，月月搞PK，似乎這個年頭不進行PK活動就顯示不出連鎖藥店“管理先進性
拓展部，請別挖坑讓我跳，這是多數運營和店長們的心聲。為什么這樣說，因為運營和店長們感覺，他們的銷售不好是因為選址選的不好，是拓展部當初的盲目和沖動造成了現在銷售不好、不掙錢的局面，他們對此有一定的責
目赤腫痛:外感風熱---明目蒺藜丸/桑菊感冒片/銀翹解毒丸 肝經風熱---明目上清丸/明目蒺藜丸/開光復明丸 目澀:肺陰不足---養陰清肺膏 肝腎虧虛---石斛夜光丸/明目地黃丸/石斛明目丸/
無論大小連鎖藥店，采購小伙伴們經常會說一句話：我們不缺商品，我們商品多的是，可問題是采購和其他部門經常為一些事互掐——店長們常常會說，顧客要的貨你們不采購，顧客不要的貨，你們卻采購一堆的同質性商品，
在行業內，大家常常說，企業文化就那么回事，都是虛的，我們不做企業文化。也有人說，我們公司有自己的企業文化，我們有很多標語，諸如此類。似乎企業文化真的就是啤酒杯中的泡沫，是虛無飄渺的，是浮在面上的東西
在連鎖藥店里，多數在部門編制時都設置有質管部，也有一些藥店質管職能由其它部門或崗位兼著做，為什么沒有設置質管部呢？可能多數情況下認為質管部只是輔助性部門，其價值主要體現在幾個時間段，一是新店開業現場
拓展部，請別挖坑讓我跳，這是多數運營和店長們的心聲。為什么這樣說，因為運營和店長們感覺，他們的銷售不好是因為選址選的不好，是拓展部當初的盲目和沖動造成了現在銷售不好、不掙錢的局面，他們對此有一定的責
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