現在，多數連鎖藥店都有人力資源部，即使部門一個人也沒有，其它崗位兼著也叫個人力資源部，而多數連鎖藥店又是掛著人力資源部的牌子做著過去人事部的事。那么，到底人事部和人力資源部有什么區別？是否換塊牌子檔
浸膏劑：生藥用適當溶媒浸出經濃縮制成的固體、半固體藥劑。除特別規定外，浸膏1克約相當于2-5克生藥。常作為配方和制造丸劑，如顛茄浸膏。 ·注射劑：俗稱針劑。藥品裝在熔封或密閉玻璃、塑料容器內的滅菌藥
四、掠奪式定價及策略 所謂掠奪式定價就是把競爭對手趕出市場的低價格，甚至超低價格。但如果多個企業一段時間內應用這個方式的話，就是我們通常所說的價格戰。 對于掠奪式定價其實我們很多連鎖企業已經在運用，
二、歧視性定價及策略 如果同一種商品向不同的消費者收取不同的價格，這就是歧視性定價。由此可以看出，當企業有完全定價權時，實行歧視性定價可以實現利潤最大化。但這里要運用歧視性定價有兩個不可或缺的條件：
美國著名的企業咨詢公司麥肯錫副總裁在與中國企業家交流時曾直言不諱地說：中國企業的最大問題是不會有效運用定價策略，只知道一味地打價格戰或保持低價格。并特別指出，定價是一門藝術，如何在千變萬化的市場上靈
在藥店經營過程中我們經常會做一些促銷活動，而促銷活動的類型也多種多樣，除了單獨應用外，組合應用促銷方式也會達到很好的促銷效果。促銷的目的就是多賣，這是基本，因此在實際應用時不要拘泥于形式，要靈活應用
1、要建設一支高效的團隊，就要營造一種相互支持、相互協調的人文環境 在團隊工作中，有人扮演坐轎，有人扮演抬轎。坐轎的要指揮、協調好抬轎的，使其目標方向一致。而且，抬好了不要忘記獎勵他們；抬轎的則要看
一日，鎖對鑰匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，總是每天把你帶在身邊。” 而鑰匙也不滿地說：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟著主人，日曬雨淋的，多辛苦啊！”
既然是談執行力，筆者在此不再贅述執行力的概念及深遠意義，所以選擇了這樣的題目來談，當然不是說，你看了這篇文章，你就尋求到了實現企業執行力的金鑰匙了，我想更多的是啟開我們實現執行力的一些思考吧。
關于企業老板 有人說，企業文化是老板文化，不管這句話對與不對，我都覺得它反映出的是企業老板對一個企業的影響是非常重大和深遠的。在外企里，員工喜歡把自己的上司稱為老板，在民企里員工通常把企業的創始人
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