戰略是對企業來說的，戰略思維是對企業家來說的。企業家具備戰略管理思維，結合企業的實際情況，才能制定出適合企業發展的戰略，才能體現出其統籌全局的領導力。 新經濟環境下，杰出的領導者處理問題要從全局著眼
一次培訓中，有個企業家問：“李教授，我想制造飛機，能不能做?”我沒有直接回答他能做還是不能做，而是告訴他，要關注外部環境的變化，有沒有市場，國家允不允許你做。因為飛機是特殊行業，國家的決策對該行業的
企業家的思維觀念不能老停留在過去，想把企業帶好，企業家的思維必須與時俱進。 企業生存在社會環境和自然環境之中，因此，研究企業發展戰略一定要研究企業所處的周圍環境的變化。周圍環境就是企業生存的局勢，它
任何企業都面臨管理提升的問題。近年來，經常有一些企業家找到我，談他們在企業管理中面臨的一些困惑，表達其提升管理的緊迫愿望。我總結了一下，企業管理要解決的問題不外乎兩個方面：一個是員工問題，另一個是企
商業模式分兩塊，一塊是怎么看待客戶，一塊是怎么去做業務。我們下邊看一個例子，我們用這個例子解釋一下，什么叫商業模式創新。 有個賣襯衣的企業叫PPG，它的定位是做男士襯衣。早期這個企業的商業模式曾經吸
戰略是研究未來的一門學問，戰略思維說簡單一點就是怎么去思考未來，戰略思維的結果就是怎么去把握未來。戰略思維能力，就是統攬全局、兼顧各方，善于把握事物發展趨勢和方向的能力，它要求開闊眼界、開闊思路、開
戰略思維能夠幫助中國的企業家解決長遠的問題，能夠幫助中國企業打通內部的高速公路。 中國的老板有一個明顯的特征就是善變。老板變得快，制度變得多。這種善變給中國的企業帶來的問題是一是企業內部不穩定;二是
一個企業家要想成功首先自己要有創意。創意往大里說就是戰略，往小里說就是個人的決策。 有的企業老板非常有創意，但為什么企業還會垮臺呢?原因就是雖然企業的人很多，但是這些人群龍無首，缺乏領導。沒有人去指
戰略思維直接影響著一個組織的大方向，在這里邊領導者的雄心壯志最重要。要增強戰略思維，必須堅定理想信念。領導者有大志氣、大理想、大信念和大目標，才會有大思維。可以說，領導者的雄心壯志是戰略思維的源頭。
現在出現的某些趨勢暗含著商機，它會告訴你未來的樣子。我認為今后的社會會有四大趨勢。 第一個趨勢叫掌上社會。以手機為代表的掌上工具會成為社會的主流。 第二個趨勢叫數據制勝。數據制勝就是用數據說話。 第
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