重大項目執(zhí)行跟蹤管理系統(tǒng)劉國靖 當(dāng)今世界，競爭、挑戰(zhàn)與發(fā)展是時代的主題。模式重于技術(shù)，機(jī)會與效率并重，一切將成為項目，信息化是實現(xiàn)高效管理的基本手段。項目推動創(chuàng)新，項目推動發(fā)展，項目特別是重大項
某省體育設(shè)施建設(shè)項目融資方式構(gòu)想 劉國靖體育設(shè)施是發(fā)展體育事業(yè)、開展各項體育活動的載體，也是衡量城鄉(xiāng)文明程度的重要標(biāo)
淺論組織的全面項目管理導(dǎo)入模式 劉國靖項目管理作為一項有效的管理模式,注重工程化與簡單
公共投資管理應(yīng)力爭“八避免” 劉國靖公共投資具有投資規(guī)模大、涉及領(lǐng)域廣、投資周期長、影響面大的特點。改革開放以來，
客戶：西安交通大學(xué)EMBA班 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/6/18 0:00:00 研發(fā)項目管理精要（12學(xué)時） 主講：劉國靖教授 形成理念/建立概念/了解體系 /把握流程/掌握核心方法/
客戶：青島四方股份有限公司 地點：山東省 - 青島 時間：2006/9/18 0:00:00 以項目管理為中心，打造組織核心競爭力（12學(xué)時） 講授人 劉國靖 教授 十個提示性問題/篇首語 一、世界在
客戶：中國華電集團(tuán) 地點：北京市 - 北京 時間：2008/4/20 0:00:00 以項目管理為中心，打造組織核心競爭力（12學(xué)時） 講授人 劉國靖 教授 十個提示性問題/篇首語 一、世界在變化 復(fù)
客戶：陜西省工商聯(lián)房地產(chǎn)商會 地點：陜西省 - 西安 時間：2007/4/8 0:00:00 六個提示性問題 一、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理五大難題 1.調(diào)控政策趨緊、經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜 2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后、現(xiàn)實需求
客戶：中方信（控股）有限公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2004/6/16 0:00:00 先進(jìn)的企業(yè)文化，是具有企業(yè)特色、積極向上的精神財富。 先進(jìn)的企業(yè)文化可以充分調(diào)動員工積極性，促進(jìn)人力資源
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