工程項目綜合管控實務（大綱） 授課人 劉國靖 學習時間： 2天（12小時） 學習效果： 方法精煉，深入淺出 面向實踐，親臨其境 真實案例，互動研討 模擬演練，簡潔實用 課程特點 課堂講授與小組討論相結
制造業企業全面項目管理高級研修班 主講：劉國靖教授專家團隊 一、研修目的: 本研修班是針對制造業領域企業發展的需要，緊密圍繞制造業企業的特點、體制機制及經營管理需要而專門設計的高端培訓課程體系。通過研
資源開發型企業全面項目管理高級研修班 主講：劉國靖教授專家團隊 一、研修目的: 本研修班是針對石油、煤炭、化工、有色以及礦山等資源開發型企業發展的需要，緊密圍繞該類企業的特點、體制機制及經營管理需要而
國防科技工業全面項目管理高級研修班 主講：劉國靖教授專家團隊 一、研修目的: 本研修班是針對新時期國防科技工業領域改革與發展需要，緊密圍繞國防科技工業企事業單位的性質、體制機制及任務而專門設計的高端培
持續提升管理技能全攻略（6-12學時） 主講人 劉國靖教授 一、變化的環境與變化的組織 1、新商業環境中的組織生存及發展 2、現代管理者面對的機遇與挑戰 二、現代管理者的核心管理技能 1、現代管理者的
創新管理----組織創新、體制創新與機制創新（3-6學時） 主講人 劉國靖教授 八個提示性問題 篇首語 一、創新管理問題基礎知識準備 1.創新動力機制模式 ２.相關概念的解釋 ３.“一元主體、四元支撐
一、項目管理的理念與體系（0.5天、3小時）（講授核心思想與體系） 1、 理念 2、 體系 二、項目管理的流程與方法介紹（1天、6小時）（整體把握動態基礎知識） 1、 概念階段的流程與方法介紹 2、
一、房地產企業經營管理五大難題 1.調控政策趨緊、經營環境復雜 2.區域經濟落后、現實需求能力不足 3.內外資源分散、積聚效應形成難 4.經營粗放普遍、核心能力不強 5.經營管理型人才匱乏、管控模式滯
工程建設企業全面項目管理-----理念、體系、流程、方法、實踐高級研修（39小時）全案例教學 授課：劉國靖教授項目管理團隊 序號 課程名稱 學時 授課人 1 發達國家基本建設管理介紹 3 劉國靖 2
工程項目招投標(1天/2天) 授課人 劉國靖 教授 學習效果 寓教于樂，深入淺出 真實案例，親臨其境 集思廣益，小組討論 模擬練習，簡潔實用 課程特點 方法工具講授與案例分析，小組討論相結合；緊密聯系
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