【內容提示】：認清勢的第三個問題是，看清楚適合自己發展的平臺在哪，也就是所謂的好工作在哪。對于韓信來講，這個問題的答案也來之不易，因為這個問題本身不容易。韓信最終得到自己的答案：棄楚投漢。而這個過程大
韓信的這段經歷是值得我們許多人品味的。他給職場人士很多啟示：ü 一開始就要有較高的定位若想成為成功人士，一開始就應該有較高的人生定位。如果韓信的定位只是個混混，那么面對胯下之辱，其反應一定是拼個魚死網
在這個階段，我們需要關注兩個問題：l 韓信一開始是否真的胸懷大志？l 他為什么會選擇去投軍？又為什么要選擇投奔項梁？先看第一個問題。司馬遷在《史記》中特意提到了一件事情：“吾如淮陰，淮陰人為余言，韓信
【內容提示】：認清勢的前兩個問題是，對所處行業的了解以及搞清楚自己究竟該從事什么職業。對于韓信來講，這兩個問題的答案都來之不易。不是因為這兩個問題難，而是因為韓信自身一開始并不是潛龍，而是一條差點頹廢
“初九，潛龍，勿用。”初九指乾卦的第一根陽爻，爻辭說，這是象征一條潛伏的龍，既不能也不可有所作為。“潛龍勿用”，“勿用”不僅有“不要用”的含義，更有“沒有用”的含義，所以，潛龍最明智的選擇就是踏踏實實
雖然“順勢而行，引勢而上”顯得有些空洞，不好掌握，不過，幸運的是，《易經·乾卦》明確的給出了運用這一原則的階段性指導——乾為天卦從初九爻到九五爻給出了五步晉升智慧，上九及用九則分別指出了兩種結局：圖0
韓信的一生充滿了傳奇。有人稱他：“在困境中掙扎，在草莽中崛起，在戰爭中奮進，在勝利中沉淪。”也有人慨嘆他：“且天生非常之人，具非常之才，值非常之時，建非常之功，而罹非常之禍，上下千古，孰有如漢淮陰侯者
目錄篇首語：強如韓信又如何. 7第一步：潛——認清勢，好工作在哪. 11時勢今譯 12第一節高志能受“胯下之辱”. 141. 頹廢邊緣... 142. 矢志投軍... 193. 自強的起步... 22
其實，知識管理并不神秘，抓住其根本并堅持從實際出發就不難了。認識這一點，我們先從下面的假想中來體會一下。剛開始，神州大地上各個地方的人們信息閉塞，有蘋果的人想要香蕉但不知道哪里有香蕉，有香蕉的人想要羊
講到這，問題就馬上出現了——知識管理體系從理論上講確實非常有價值，也非常有必要，但是在具體的推行過程中卻往往遇到巨大的阻力。 【故事案例】4-5A公司知識管理經理小李，為了規范而持續的積累知識，共享知
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