一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。 故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快 課堂測試：你的時間管理能打多少分？ 2、時間管理的內涵 什么是時間管理？包括哪些內容？時間管理的本
第一單元 職業素養與職業選手的角色定位 一、職業化及職業素養 1、職業化素養的內涵與作用 2、職業素養的“冰山”理論—“隱性”素養與“顯性”素養。 案例：“我是如何搞垮巴林銀行的”。 3、思考：人的
第一講 禮儀與職業形象—職場人士的必修課 1、禮儀的起源、定義以及內涵 2、職場人士學習禮儀的作用 內強個人素質、外塑企業形象；企業現代競爭的附加值；人際關系的潤滑劑 3、職業形象的構成要素
一、 中層管理者的管理思維 1、什么是管理？ 2、什么是領導？領導和管理的區別。 3、新晉經理的基本素質、必備技能與要求。 4、領導者應具備的七大領導特質。 5、新晉經理的6大角色定位：鏡子；指南針
一、什么是高情商的溝通？ 1、溝通中的編碼、解碼的過程。 2、溝通是閱歷的體現，有什么樣的閱歷，就有什么樣的溝通呈現。 案例：熱心的小付 3、溝通讓你出色，但也有可能讓你出局。 數據：美國哈佛大學與
第一講 DISC的起源與測評 一、DISC的起源與測評 1、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發展 2、DISC個性特征解析：本我、超我、自我模式的區別及呈現 3、什么是DISC個性測評？
第一單元 職業素養與職業選手的角色定位 一、職業化及職業素養 1、職業化素養的內涵與作用 2、職業素養的“冰山”理論—“隱性”素養與“顯性”素養。 案例：“我是如何搞垮巴林銀行的”。 3、思考：
第一講 職業選手 即將進入職場：我們必須從業余選手向職業選手轉變！ 一、職業化及職業素養導論 1、職業化的定義 2、職業化素養的內涵 3、職業化規范的作用 4、什么是職業人：人分四類：活著的四人；
一、課程介紹 《團隊執行力訓練營》致力于打造具有凝聚力、戰斗力的團隊，以解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為出發點來開發的訓練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程，旨在讓
課程大綱 第一講 商業人格與契約精神 一、人格與商業 為什么不行動，目標達不成？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為希望別人
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