《搭建企業學習地圖》課程培訓 授課教師：久貿老師 久貿電話：15272298167 課程背景為什么培訓費用花了卻沒有看到效果？ 為什么培訓課程結束了員工卻無法獨擋一面？ 為什么有了內部師隊伍卻依然
以金吉寶事業為己任 不以金吉寶利益為己有 ——金吉寶企業文化大綱 1、戰略文化：專注蛋品事業，打造核心能力；強化危機意識，實施百年創業。 2、人才文化：搭建成長平臺，強化學習培訓；實施大師計劃，成就員
培訓概況 【培訓名稱】： 知識創新型企業文化培訓課程大綱 【培訓對象】：企業董事長、總經理、高管、戰略經理、CIO、HR； CKO、知識管理部經理、專員；知識管理咨詢人員、知 識管理軟件、系統開發人員
推進企業文化建設的思考 一、文化管理是企業管理發展的必然趨勢 二、企業文化建設促進企業持續發展 三、企業文化建設促進員工不斷成長 四、企業文化建設要彰顯企業的特質 1、結合企業所從事的行業特點來進行企
企業文化與人力資源管理之間的關系 ————————————————————————————— 時間：2012-05-12 09:54:35 作者：金副教授 - 內容簡介：企業文化是企業生存的基礎，發展
人力資源政策與企業文化建設 ——————————————— 作者:金教授 企業文化的變革是一個漫長而艱苦的過程，其間會遇到公司傳統文化及某些利益團體的抵制。企業文化變革的關鍵是企業領導人及中高層管理人
《海爾企業文化與海爾人力資源管理變革》內訓 作者：金講師 —————————————————— 《海爾企業文化與海爾人力資源管理變革》 課程目標： 1.提高對海爾特色企業文化的認識； 2. 學會海爾特
企業文化與人力資源 作者：久貿 ——————————————— 很多企業都把建設特色企業文化作為管理創新的一項重要內容。人力資源管理更成為企業興旺發達，保持持久競爭力的關鍵。在企業生產管理過程中，“以
第一部分 企業為什么要重視員工的激勵？ 現代管理者的新挑戰 成功企業管理的四大要素 領導與員工角色的對立統一 管理之道：科學與人性 職業經理常見的錯誤觀點 第二部分 激勵的一般原理 動機與激勵的概念
如何管理80后 一、課程背景 一般企業都有中高層，但其地位、作用、影響力相距甚遠。為什么？因為有些管理者為企業創造了效益，而另一些則相反。 企業為什么要設立中高層？中高層應該重點發揮什么作用？中高層應
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