企業核心競爭力的意識培養和市場準入 課程對象：企業老板、營銷策劃、市場拓展、新產品開發人員等 詞匯舉例：創新開發、固守殘缺、產權保護、廣告監督 課程時間：3課時 學習目的：掌握核心競爭力真正內涵，占
勞資糾紛的產生與避免（辯證看待） 課程對象：企業勞資雙方主管、全體員工等 詞匯舉例：承諾許愿、預謀侵害、糾紛預警、雙重考察 課程時間：2課時 學習目的：了解糾紛原因，辨證看待糾紛，妥善處理糾紛
人力資源的有為和有位 課程對象：企業人力資源總監、經理、主管、專員、助理等 詞匯舉例：輕言語、性價差、兼禮兵、省吾身 課程時間：4課時 學習目的：尋找HR定位，探求資方需求，成為資方真正核心部門
誠信變通與人品處事 課程對象：企業勞資雙方各類人員，企業策劃部門MI主管等 詞匯舉例：兩種典型性格、變通人品、生存變通、外圓內方 課程時間：2課時 學習目的：從深層次了解人性和需求，與各種類型人和諧
談談信任與監管的辯證關系 課程對象：企業高級職業經理人、關鍵崗位和職務人員等 詞匯舉例：能力非信任、合力互補、螺旋飛躍、監管六法 課程時間：2課時 學習目的：辨證、理性認識監管，妥善處理問題，獲得資
工作協調和溝通的難點問題 課程對象：企業高級職業經理人、管理協調部門和人員等 詞匯舉例：六型難點、鐵桶模型、哈哈常態、完美五步 課程時間：4課時 學習目的：分析處理各種溝通協調難點問題，成為協調高手
企業管理紅綠燈與關鍵事件 課程對象：企業老板、實際經營者、企業高參部門等 詞匯舉例：客觀黃燈、能人對抗、假利識別、墮機現象 課程時間：3課時 學習目的：了解掌握人員管理精髓及其重大隱患，做到有的放矢
高效運轉見真偽——談談高效 課程對象：職業經理人、各類執行層人員、各種打工者等 詞匯舉例：串聯并聯、運轉功能、運轉憂慮、高效需求 課程時間：3課時 學習目的：學習立體思維，掌握高效技能，做出色職業經理
勞資雙方有真正平衡點嗎 課程對象：企業投資方、企業經營者、職業經理人、各類打工者等 詞匯舉例：勞資愿望、換位視覺、平衡突破、平衡淡化 課程時間：2—4課時 學習目的：勞資雙方通過換位思考，尋求真誠、
如何面對資方態度冷漠 課程對象：企業小股東、職業經理人、各類打工者等 詞匯舉例：性情心境、接觸頻率、不變應變、橫切現象 課程時間：2課時 學習目的：針對大股東或資方各種冷漠，客觀分析，尋找良策
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