考核品字模型和20種常用考核方式 課程對象：企業主管領導、人力資源總監、經理、主管、考核專員等 課程舉例：品字圖像、維度載體、270°考核、定量測度、事件倒追等 課程時間：總8課時，精品課4課時 主
企業制度建設的監督和執行 課程對象：企業主管領導，制度制定部門，制度執行和督查部門，中高級職業經理人等 詞匯舉例：智豬博弈、八點益處、電閘案例、安民后查、罰款眾享 課程時間：總8課時，精品課4課時
一、課程背景 1、 辦企業和民族使命有關系嗎，職業規劃和民族使命有關聯嗎，看似空洞的話題，揭示重要的玄機。 2、 民族特色產品的優勢是什么，有哪些種類，如何保護和開發，發展方向和潮流是什么，是很多商家
一、課程背景 1、 在工作中我們往往一件事件沒有辦完，其他事情接踵而至，忙的喘不過起來。特別是很多緊急和重要的事情同時到來，讓人有些無所適從。 2、 如何在短暫時間內快速辨別工作的先后順序，如何快速完
舉輕若重和舉重若輕策略在企業管理中的運用 課程對象：企業老板、CEO、高管人員、企業策劃部門、人力資源部門及人員等 詞匯舉例：區分定性、綿里藏針、言行熏陶、崗位皇帝 課程時間：2課時 學習目的：了解
“產品”和“銷售”是企業動脈和靜脈 課程對象：企業老板、策劃部門、營銷部門、產品開發部門及人員等 詞匯舉例：四類產品、重組、特指、觀察競敵、潛能成就、事件營銷 課程時間：3課時 學習目的：掌握產品銷
善于利用資金流轉時間差 課程對象：企業老板、財務部門、采購部門等 詞匯舉例：資金流轉時間差、支付間隔、信用擔保、心態營銷 課程時間：2課時 學習目的：掌握資金使用技巧，巧妙利用資金流轉時間差，以最小
再談企業三大經營目標 課程對象：企業老板、CEO、企劃部門、人力資源部門、職能管理部門、各級管理者、公司新老員工、準入職人員等 詞匯舉例：再談緣由、產品探位、成本智控、彼得用人、凸凹育人、標商時代、
談談企業“黒白臉”管理 課程對象：企業老板、CEO、高級管理人員，中層執行人員等 詞匯舉例：黑白職責、適時安撫、名節退后、兩級控制智能化管理 課程時間：2課時 學習目的：深入了解兩種管理風格分工并運
創意策劃與創意產品 主要內容：課程從創意策劃定義入手，重點講解創意思維方式（九組56種）。結合世界經典創意案例，進一步鞏固和強化創意思維方式的重要性。在創意思維訓練課程單元里，濃縮了以往思維訓練的精
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