如何把握家族裙帶式企業的管理精髓 課程對象：家族企業高級職業經理人、總助、辦公室主任等 詞匯舉例：裙帶優劣、嫡系婆婆、用款透明、口吻試探 課程時間：4課時 學習目的：了解家族企業管理精髓，妥善處理各種
如何少花錢多辦事 課程對象：中小企業老板、企業實際控制人、企業人、財、物負責人等 詞匯舉例：四類成本、推廣許諾、愿景匯談、虛擬后臺 課程時間：4—6課時，不可拆分 學習目的：資方在公司籌建、運行過程中
如何區別和處理領導發出的不同信息指令 課程對象：企業中層領導、總裁助理、總裁秘書、部門助理等 詞匯舉例：四種指令、清晰指令、模糊指令、指令驗證 課程時間：3課時 學習目的：專業分析信息指令，尤其在模糊
管理理論的歷史發展和現代管理模式 課程對象：企業各級管理人員，管理理論研究人員，管理原理和管理思想愛好者 詞匯舉例：墨家思想、埃及法老、烏托邦、馬列原理、和諧社會 課程時間：全課程16課時、精品課程8
課程對象：單位專業管理人員，科研院校管理研究人員，管理咨詢師，企業咨詢顧問 詞匯舉例：BCG矩陣法、麥肯錫三層面分析、霍蘭德職業興趣、沃爾評分法 課程時間：每單元8課時，共6個單元，合計48課時 主要
課程對象：企事業各級管理人員，管理研究人員，管理愛好者，管理專業考生 詞匯舉例：木桶定律、海格力斯原理、荷塘理論、阿瓜約效應、邦尼人力定律 課程時間：每單元8課時，共5個單元，合計40課時 主要內容：
課程對象：高等院校實習生、應屆畢業生、工作不滿2年高校畢業生 詞匯舉例：職業錨、汽車圖像、困惑與對策 課程時間：3課時 主要內容：分析企業人才市場需求心理、積累何種資源能量、指導人生方向
課程對象：企事業單位領導、團隊領袖、領導潛質開發者 詞匯舉例：軟糖實驗、布什箴言、樂觀測試、EQ與AQ、血液沖擊 課程時間：3課時 主要內容：通過分析情商定義，提出領導者情商概念，在逆境中得到檢驗
課程對象：企業中高層領導、人力資源工作者 詞匯舉例：核心層人員、土虱人才、約哈利視窗、凸凹戰略 課程時間：總8課時，共兩個單元，每單元4課時，可拆分 主要內容：從戰略和心理雙重角度，解析企業人力資源（
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