徐良柱,徐良柱講師,徐良柱聯系方式,徐良柱培訓師-【中華講師網】
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    營銷、情商訓練專家

    安徽,合肥 40 ~ 50 歲
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    ¥20000 元/天
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    華人頂尖實戰營銷策劃導師
    天下國際教育集團金牌講師
    2013年度中國500強講師
    2016年度中國名牌講師稱號
    (IPTS)國際注冊職業培訓師
    2MT演講教學創始人
    旅游式培訓導師
    市場營銷學學士,物流工程碩士
    斯博達(合肥)教育咨詢有限公司總經理、營銷總監
    上海財經大學、清華大學EMBA等高校客座教授
    安徽大學、中國科學技術大學等多家高校特聘講師
    曾率領90人團隊完成年銷售額1億元的目標
    先后拜訪50多位各行業頂尖企業家及人事經理,總結他們的企業成長王道和管理之道。
    曾得到李踐老師、石巖老師、臺灣財神專家陳維林老師等的親自指導。
    多家企業常年營銷顧問


    成長履歷:
    徐老師至今一直走在營銷工作的最前沿,從實戰中來,到實戰中去。他說脫離銷售講營銷的老師一定不能講出營銷的靈魂。
    曾任:
    中國聯想集團安徽區域銷售經理
    合肥時代財富教育咨詢有限公司總經理
    課程 更多>>
    [徐良柱]團隊文化與團隊建設
    一.團隊文化塑造 1.團隊文化服務于企業整體文化 你們企業文化是什么? 提問:你想塑造怎樣的團隊文化? 2.群體行為習慣的養成 3.建設團隊文化的語言 案例:GE文化的語言 游戲:定義我們的小組團隊文化的語言 4.團隊文化的真善美 三品:品質、品格、品味 三惜:惜物、惜緣、惜時 三感:感恩、感謝、感心 三心:誠心、恒心、愛心 二.在團隊精神方面,經理人應具備哪些標準? 1、決策與執行標準 2、溝通
    2013-10-21
    [徐良柱]建設高績效的團隊
    一.團隊解決問題的方法 分析當前形勢與背景 明確問題 頭腦風暴法(或腦力激蕩) 選擇備選方案若干 分析可能的利/弊 克服可能的弊端 建立最終行動方案 頭腦風暴案例:如何提高銷售業績? 頭腦風暴法游戲:人生面對的主要風險是什么? 二.成功團隊的特點 三.不成功團隊的特點 案例:三個和尚振興寺廟的故事 四.高效團隊的十大特點 明確的、得到一致同意的工作目標 開誠布公和建設性的爭議 案例:斯隆的策略相互
    2013-10-21
    [徐良柱]團隊的目標與計劃
    一.以科學的方式進行工作 目標計劃管理的PDCA法 二.員工的自我目標計劃管理 1.設定目標的原則 目標的SMART原則 2.確定目標的行動計劃 5W1H原則 制定目標工作單的步驟 范例:行動計劃-目標工作單 練習:目標工作單制定練習 3.實踐目標,解決問題 案例:電路板的質量為什么不合格? 4.目標執行的反饋方法 范例:目標追蹤單 范例:目標執行困難報告單 范例:目標修正單 練習:選定一個虛擬目
    2013-10-21
    [徐良柱]如何成為一名優秀的員工
    一、員工自我約束系統 1、三個忠誠 忠誠服務的企業、忠誠自己的上級、忠誠自己的職業 2、三個負責 對服務的企業負責、對自己的上級負責、對自己的更要負責 3、對待工作的三個態度 對待工作要誠實、對待工作要仔細、對待工作要敬業 4、面對挫折的三種態度 不要懼怕挫折、要敢于戰勝挫折、樂觀地面對挫折 5、三個思想準備 要有吃苦的思想準備、要有受氣的思想準備、要有被淘汰的思想準備 二、員工自我管理系統 1、
    2013-10-21
    [徐良柱]客服人員禮儀訓練
    客服禮儀提升訓練 主講:徐良柱 培訓目的: 1.提升客戶服務人員的服務層次和意識,上升到品牌理念中 2.熟悉每一項客服人員必須學會的禮儀、溝通技巧知識 3.學會處理客戶異議,做好金牌客服必備的素質 3.打造統一的客戶服務模式,提升企業形象 培訓大綱: 第一篇 “空姐式”服務禮儀--品牌的組成部分 一、什么是禮儀?什么是“空姐式”服務禮儀? 1.禮儀的首要因素是態度 2.學習禮儀的重要性 3.“空姐
    2013-10-09
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