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    徐良柱:團隊的目標與計劃
    2016-01-20 37385
    對象
    中層經理
    目的
    掌握團隊如何制定目標和計劃
    內容
    一.以科學的方式進行工作 目標計劃管理的PDCA法 二.員工的自我目標計劃管理 1.設定目標的原則 目標的SMART原則 2.確定目標的行動計劃 5W1H原則 制定目標工作單的步驟 范例:行動計劃-目標工作單 練習:目標工作單制定練習 3.實踐目標,解決問題 案例:電路板的質量為什么不合格? 4.目標執行的反饋方法 范例:目標追蹤單 范例:目標執行困難報告單 范例:目標修正單 練習:選定一個虛擬目標,利用上述三個表單中的一個進行練習
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