課程背景 ★ 企業(yè)越大，人才越多，而您卻越來(lái)越感覺(jué)心身疲憊？ ★ 團(tuán)隊(duì)凝聚力差？人心浮躁、小幫派多？相互扯皮、做事不認(rèn)真？無(wú)法把企業(yè)做強(qiáng)做大？ ★ 員工沒(méi)有危機(jī)感？士氣低落？溝通不暢？人心渙散？ ★
課程背景 為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里，萬(wàn)科集團(tuán)的業(yè)績(jī)依然增長(zhǎng)？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂(lè)、思科、摩托羅拉等跨國(guó)公司的老板們卻有時(shí)間在全球各地旅行度
課程背景 為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？ 為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？ 為什么團(tuán)隊(duì)里看起來(lái)比較負(fù)責(zé)任，但總感覺(jué)到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？ 為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效
課程背景 銷(xiāo)售是企業(yè)生存的根本，業(yè)績(jī)是企業(yè)效益倍增的源頭，企業(yè)如何讓銷(xiāo)售更有效？ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才，沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工是成本，如何讓員工成為企業(yè)資本？ 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，員工效率決
課程背景 銷(xiāo)售，不是一件容易的事；做好電話銷(xiāo)售，更不是一件容易的事。身在其中，才解其中味；于是，從打第一個(gè)電話起，每一個(gè)人都希望能夠找到一把永遠(yuǎn)“hold住”的鑰匙。“hold住”就是指面對(duì)各種銷(xiāo)售狀
課程背景 店長(zhǎng)是店鋪的靈魂，直接影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪，不同的店長(zhǎng)來(lái)管理，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)，是店鋪產(chǎn)生良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的基本條件和首
課程目的： 通過(guò)培訓(xùn)，激發(fā)、提升受訓(xùn)員工的責(zé)任感，提高自身工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，將責(zé)任精神有效應(yīng)用于 本職工作中，從而推動(dòng)打造冠軍團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)快速發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 時(shí)間：兩天（16小時(shí)） 一、什
課程價(jià)值： 1、有效幫助企業(yè)員工樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)； 2、實(shí)戰(zhàn)提升員工職業(yè)化素養(yǎng)； 3、實(shí)戰(zhàn)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，戰(zhàn)斗力。 過(guò)程職業(yè)化，結(jié)果才能精彩化。 一、什么叫職業(yè)化？鐵的組織紀(jì)律+水的活性思想 二、員工職
課程價(jià)值： 1、全面幫助企業(yè)管理者樹(shù)立管理意識(shí)，提升管理能力； 2、實(shí)戰(zhàn)介紹管理技巧及成功經(jīng)驗(yàn)。 提綱： 經(jīng)營(yíng)和管理的區(qū)別是什么？ 管理的目的是什么？ 管理者應(yīng)具的基本意識(shí) 管理者常犯的錯(cuò)誤 一、人才
提綱： 一、什么叫經(jīng)營(yíng)？什么叫管理？什么叫執(zhí)行？ 二、執(zhí)行的目的是什么？ 三、執(zhí)行不力的7大危害； 四、執(zhí)行不力的6大癥結(jié)； 五、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng) 一、團(tuán)隊(duì)士氣提升 美國(guó)哈佛大學(xué)組織行為學(xué)專(zhuān)家詹姆
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