課程背景 ★ 企業(yè)越大，人才越多，而您卻越來越感覺心身疲憊？ ★ 團(tuán)隊(duì)凝聚力差？人心浮躁、小幫派多？相互扯皮、做事不認(rèn)真？無法把企業(yè)做強(qiáng)做大？ ★ 員工沒有危機(jī)感？士氣低落？溝通不暢？人心渙散？ ★
課程背景 為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里，萬科集團(tuán)的業(yè)績依然增長？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時(shí)間在全球各地旅行度
課程背景 為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？ 為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？ 為什么團(tuán)隊(duì)里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？ 為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效
課程背景 銷售是企業(yè)生存的根本，業(yè)績是企業(yè)效益倍增的源頭，企業(yè)如何讓銷售更有效？ 市場競爭的核心是人才，沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是成本，如何讓員工成為企業(yè)資本？ 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，員工效率決
課程背景 銷售，不是一件容易的事；做好電話銷售，更不是一件容易的事。身在其中，才解其中味；于是，從打第一個(gè)電話起，每一個(gè)人都希望能夠找到一把永遠(yuǎn)“hold住”的鑰匙。“hold住”就是指面對(duì)各種銷售狀
課程背景 店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)優(yōu)秀的店長，是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的基本條件和首
課程目的： 通過培訓(xùn)，激發(fā)、提升受訓(xùn)員工的責(zé)任感，提高自身工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，將責(zé)任精神有效應(yīng)用于 本職工作中，從而推動(dòng)打造冠軍團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)快速發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 時(shí)間：兩天（16小時(shí)） 一、什
課程價(jià)值： 1、有效幫助企業(yè)員工樹立職業(yè)化意識(shí)； 2、實(shí)戰(zhàn)提升員工職業(yè)化素養(yǎng)； 3、實(shí)戰(zhàn)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，戰(zhàn)斗力。 過程職業(yè)化，結(jié)果才能精彩化。 一、什么叫職業(yè)化？鐵的組織紀(jì)律+水的活性思想 二、員工職
課程價(jià)值： 1、全面幫助企業(yè)管理者樹立管理意識(shí)，提升管理能力； 2、實(shí)戰(zhàn)介紹管理技巧及成功經(jīng)驗(yàn)。 提綱： 經(jīng)營和管理的區(qū)別是什么？ 管理的目的是什么？ 管理者應(yīng)具的基本意識(shí) 管理者常犯的錯(cuò)誤 一、人才
提綱： 一、什么叫經(jīng)營？什么叫管理？什么叫執(zhí)行？ 二、執(zhí)行的目的是什么？ 三、執(zhí)行不力的7大危害； 四、執(zhí)行不力的6大癥結(jié)； 五、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng) 一、團(tuán)隊(duì)士氣提升 美國哈佛大學(xué)組織行為學(xué)專家詹姆
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
