第一單元：現代人力資源管理的新思維 1、人力資源管理新思維 1）人力資源管理的發展過程 2）人力資源管理的在企業管理中特點 3）人力資源管理與人事管理的區別 4）人力資源管理的內容 5）人力資源管理的
第一單元：專業工作者特質與管理認知 1、專業工作者的工作風格與特質 1）專業工作者的工作風格 2）專業工作者的特質 3）什么是專業 2、專業與管理的關系 1）什么是管理 2）專業者與管理者的關系 3、
前言 1、執行力的戰略地位 1）現代管理三駕馬車 2）執行力的核心地位 3）執行力與效益的關系 第一單元：執行力的嚴重缺失 1、為何戰略無法落地 1）為何戰略是空中樓閣 2）為何戰略無法轉換為績效 3
前言 1、績效的戰略地位 1）現代管理三駕馬車 2）績效的核心地位 3）績效與效益的關系 第一單元：績效管理概述 1、績效管理基礎認識 1）什么是績效 2）績效管理金字塔 3）績效管理主題與角色扮演
前言 1、為什么要實行流程管理 1）微利時期全面到來 2、企業效益持續下滑，面臨生存問題 3、企業組織運作效能低下，問題叢生 4、企業內部組織對市場變化毫無反應 第一單元：流程管理的思維和理念 1、流
單元一：企業經營進入無利潤區 1、 企業經營進入微利時期 1）中國經濟處于下行期 2）企業利潤持續走低的根本原因 3）企業經營面臨的主要問題 2、 錯誤的經營活動對公司價值的侵蝕 1）企業資源的分類與
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