項目經理的人際關系技巧 1.課程背景 隨著項目、項目集和項目組合的組織關系、人員構成、工作結構越來越復雜，項目經理及相關管理人員已經不僅要著重實施項目，更要處理好項目組的人際關系。 本課程針對項目和項
項目管理知識體系（PMBOK）落地——項目管理使用表格與應用 1. 課程特點 授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑 突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解50%，
多項目管理與項目組合管理實踐 一、 課程背景 企業( 或政府) 為了實現既定目標，往往需要同時建設多個不同的項目，不僅每個項目要實現投資、質量和工期的要求，而且所有項目建成后才能達到組織共同的( 商業
項目風險管理的最佳實踐 1. 課程特點 授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑 突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解50%，案例分析25%，實戰體驗：20%：互動
項目經理素質提升與項目管理實踐 一.課程特點 授課形式：突出“理論”特點，注重知識理解，其中理論講解40%，案例分析30%，案例實戰演練25%，互動答疑5%。 二. 課程收益 1. 理
項目管理知識體系最佳實踐 1.課程背景 根據2006Standish國際機構對于在2010年10月份和2011年11月份期間完成的10,000多個軟件項目的研究發現，只有35%的項目能夠在按時、不超預
項目管理工具模板應用實踐 （項目管理可視化） 一. 課程背景 在項目管理實際工作中，需要用到大量的工具、技術和方法，這些工具作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段，已經被越來越多的企業所采用。大量的
項目團隊溝通技巧與沖突管理 一. 課程背景 很多研究表明，在職業場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業的運作效率，同時也是員工個人職業發展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項目運作中的各類沖
項目全過程管理最佳實踐 1.課程背景 企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，企業只靠維持現狀的執行系
項目全過程控制管理應用實踐 1.課程特點 授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑 突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解50%，案例分析25%，實戰體驗：20%：互
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