多項目組合管理與高效項目管理辦公室運作 一、課程背景 - 掌握組合項目與多項目的構成 - 建立項目優先級排序 - 掌握項目經理每日職責的方法 - 掌握如何處理多個項目的并行 - 掌握如何統籌分配現有項
多項目組合管理與高效項目管理辦公室運作 一、課程背景 - 掌握組合項目與多項目的構成 - 建立項目優先級排序 - 掌握項目經理每日職責的方法 - 掌握如何處理多個項目的并行 - 掌握如何統籌分配現有項
項目全過程場景實戰演練（4天完整版） 一、 課程背景 作為2015年全新項目管理公共課培訓體系課程中項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。以案例、實戰演練為主導，本著授之以魚
項目全過程場景實戰演練（2天精簡版） 一、 課程背景 作為2015年全新項目管理公共課培訓體系課程中項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。以案例、實戰演練為主導，本著授之以魚
項目管理沙盤（PMST） 一、 課程背景 項目管理沙盤實訓課程緊密圍繞現代項目管理的核心內容，重點從項目進度管理、成本管理和風險管理等方面引導學員進行實戰體驗，通過知識講解、技能傳授、沙盤演練等方法，
項目全過程控制管理最佳實踐（3天完整版） 一、 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組
項目全過程控制管理最佳實踐（2天精簡版） 一、 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組
項目管理知識體系核心精要（3天升級版） 一、 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織
項目管理知識體系核心精要（2天精簡版） 一、 課程背景 組織中的項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，組織
項目過程場景與工具實戰演練中級提升 一、 課程背景 作為全新項目管理能力提升培訓體系課程的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。以案例、實戰演練為主導，本著授之以魚不如授之以漁的目標，以嶄新的
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