課程收益： 掌握訂貨前的數(shù)據(jù)準備工作 學(xué)習(xí)季度銷售目標的制定方法 了解歷史數(shù)據(jù)分析的步驟，學(xué)會從數(shù)據(jù)中挖掘規(guī)律 實際制作多維度的上市計劃的方法 課程提綱 一、商品（需求）計劃的制定 1、商品需求計劃的
課程收益： 導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧 掌握在店商品的銷售周期分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析 課程提綱 一、商品銷售周期與生命周期
課程收益： 明確掌握零售的核心思路 避免費用計算不合理，清晰支出重點和利潤需求 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好商品庫存的處理準備 找到商品促銷的理由，為各種促銷做好計劃與評估 課程提綱 一、終
完整的掌握OTB計劃（ Open-to-Buy，采購限額分配計劃）在采購的各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 采購職業(yè)人士的十一項必修技術(shù)的最透徹學(xué)習(xí)。 了解從“季度訂貨---銷售贏利”的完整操作思路。 2012秋冬訂貨
【課程收益】 導(dǎo)購需要掌握的是銷售技巧，而我們需要掌握的是銷售“管理”技巧 掌握在店商品的銷售重心分析技術(shù) 及早的發(fā)現(xiàn)慢銷庫存的量與結(jié)構(gòu)，提前做好高危商品的處理分析 理解季節(jié)服裝零售過程中的季節(jié)中后期
課程提綱 一、終端店鋪盈虧平衡分析 1、年總費用的清理 Ø固定費用的清理 Ø變動費用的清理 Ø當前庫存金額的清理 2、季度營銷目標的制訂 Ø盈虧
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