課程形式 參與式學習 互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風暴、教學點評、理論講解、方案制作 課程內容 第一天 前言：宏觀話題與微觀選擇 1、短期經濟形勢 2、2017服飾市場的風云變化 3、思
課程形式 互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風暴、教學點評、理論講解、方案制作 課程內容 第一部分：商品進度管理的基礎知識 一、三率一期商品運營管理模式 1、生命周期管理與上市節奏設計 2、訂單銷售
課程時間 2天（12個小時講解+3小時實操） 課程形式參與式學習（互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風暴、教學點評、理論講解、方案制作） 課程內容主題一：更新商品管理思想 1、季度商品生命周期DNA
課程時間：2天 課程目的： 我們要打造這樣的店長―― 保證業績：能計劃，能做到 保證利潤：能計劃，能得到 保證庫存：有規劃，合理剩余 保證導購：做規劃的任務，有回報 【零售創新：挖掘你的業
【課程目標】 《品牌智慧操盤》的導入旨在加強服裝零售企業的管理團隊專業化、精細化管理能力，內容從零售團隊的商品運營、組織結構的建設，到營運計劃的制定與過程監督、到完善商品銷售過程中監控管理體系建設，包
一、加盟商季度經營目的與營銷目標 你的利潤需求 你的業績需求 你的市場重心 二、加盟商季節零售盈利的奧秘--上市管理 季節銷售周期的階段劃分與店鋪盈利規劃 不同銷售時期的終端銷售管理重點 三、加盟商的
【課程模式】 全程8天學習·現場情景演練·專業顧問指導實戰 穩步提升商品營銷管理水平·解決庫存有效控制難題·加速資金回籠 獨家研發教學模式·整套工具模板·應用場景剖析·實踐作業跟進 顧問結合當前季節貨
課程收益： 理解季節服裝零售過程中的收尾期操作技術 學習利用收尾期的季節交替進行新品銷售推廣 實現本季收尾與下季商品銷售計劃的完美結合的重要技術 掌握使暢銷款、平銷款、滯銷款的利潤最大化的銷售方法 課
課程收益： 掌握貨控管理系統在零售中的使用方法 控制商品銷售進程使其產生最大的經濟效益 解密服裝零售的利潤模式與銷售管理模式 課程提綱 一、正確的零售管理概念 1、銷售周期與生命周期管理 服裝零售的每
課程收益： 掌握營銷計劃的核心內容—商品計劃 學習完成銷售目標所需的商品的組織 實現商品從無到有的過程 課程提綱 一、季度營銷目標的制訂 1、銷售目標的四種合理制訂方法 天真預測法制定銷售目標 平米效
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