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    趙棟梁:季度商品計劃制訂
    2016-01-20 70857
    對象
    商品經理 品牌經理 營銷總監 品牌零售商
    目的
    掌握營銷計劃的核心內容—商品計劃
    內容
    課程收益: 掌握營銷計劃的核心內容—商品計劃 學習完成銷售目標所需的商品的組織 實現商品從無到有的過程 課程提綱 一、季度營銷目標的制訂   1、銷售目標的四種合理制訂方法   天真預測法制定銷售目標   平米效率法制定銷售目標   效益平衡法制定銷售目標   庫存周轉率法制定銷售目標   2、店鋪損益分歧平衡點的計算   3、目標重新調整方法 二、季度采購金額確定   1、活庫存清理標準與貨值確定   2、折扣率與庫銷比指標分析   3、采購預算的修正 三、商品構成分析 1、前期庫存的上市排單制作 2、季度類別比例拆分 3、數據提純法確定中心商品類別采購比例 四、各類別商品內容分析 1、中心顏色、中心尺碼、中心價格 2、款式采購預算計劃   3、SKU手數預算 五、上市計劃 1、歷史庫存上市計劃 2、本期商品上市計劃 六、陳列調整 1、季節過渡時的陳列規劃 2、中心款、中心色、中心價格與主推展點
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