近日，著名管理專家顏廷錄老師受邀深圳聚成集團(tuán)公開課《打造高績效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)。 顏老師在課堂上從認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、團(tuán)隊(duì)的陷阱、團(tuán)隊(duì)沖突及其調(diào)適、如何領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)
現(xiàn)在和各位談一下企業(yè)安全管理。 我們經(jīng)常會(huì)從新聞中聽到這個(gè)地方山體滑坡，那個(gè)地方瓦斯爆炸等等讓人揪心的消息。其實(shí)我們知道：有三大因素決定企業(yè)的生死存亡：資金鏈、稅收和安全。沒錢了什么也做不成，偷稅漏稅
現(xiàn)在和大家談一下團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙問題。經(jīng)常有學(xué)員問我，顏老師，我們公司有派別之分，互相拆臺(tái)的情況，并且還非常嚴(yán)重，我們都不知道該怎么辦？還有的說，顏老師，我身為管理人員，但現(xiàn)在面臨最大的問題是，我手下的幾個(gè)
會(huì)議是企業(yè)的一面鏡子，企業(yè)是什么樣子，從會(huì)議中都可以清晰地看得出來。從參會(huì)者的精神狀態(tài)，能看出這個(gè)企業(yè)的精神；從參會(huì)者的發(fā)言，能看出這個(gè)企業(yè)存在的問題；從會(huì)議的氣氛，能看出這個(gè)企業(yè)是民主還是獨(dú)裁；總之
內(nèi)容簡介：由上海世紀(jì)出版集團(tuán)剛剛出版發(fā)行的《茶道．非常道》一書，是顏廷錄先生集他個(gè)人的智慧和多年的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)實(shí)，以幽默的形式，通過茶這個(gè)載體，對(duì)茶道進(jìn)行了別具匠心的詮釋分析，大大豐富了中國茶
領(lǐng)導(dǎo)力課程背景給領(lǐng)導(dǎo)者提供哲思，讓領(lǐng)導(dǎo)者抓住要領(lǐng)，幫領(lǐng)導(dǎo)者提高能力，為領(lǐng)導(dǎo)者出謀劃策。社會(huì)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革，而適應(yīng)變革的關(guān)鍵，就是領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)和能力的提升，不管認(rèn)同與否，這都將是一個(gè)長期的現(xiàn)實(shí)。目
《營銷管理》認(rèn)識(shí)營銷管理的主要概念分析營銷機(jī)會(huì)，對(duì)營銷環(huán)境、市場需求、競爭者、以及市場的細(xì)分和選擇等方面進(jìn)行科學(xué)分析；計(jì)劃營銷方案，設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略、選擇和管理營銷渠道、以及管理好銷售隊(duì)伍等。（相關(guān)銷售技
《高效管理與自我控制》認(rèn)識(shí)企業(yè)管理必須有效,否則就無法生存高效管理的條件并非就是管理者的聰明、努力和知識(shí)結(jié)構(gòu)，還要了解其他一些因素做到凡事能夠防患于未然,能將例外管理變成例行管理深刻體會(huì),沒有組織和個(gè)
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧》領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的靈魂人物，他決定企業(yè)的生死存亡。本課程不是要領(lǐng)導(dǎo)能力如何強(qiáng)大，而是讓他知道應(yīng)該怎樣領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，做到領(lǐng)導(dǎo)有方。他應(yīng)該如何修煉，才能夠做到上下同欲，完成企業(yè)目標(biāo)。用智慧
戰(zhàn)略智慧《孫子兵法與企業(yè)家思維》危機(jī)就是機(jī)會(huì)，如何走出危機(jī)，如何更好地發(fā)展、如何更安全更穩(wěn)健獲取企業(yè)利潤，本課程專家將憑借多年的企業(yè)顧問實(shí)踐作細(xì)致科學(xué)地指導(dǎo)。運(yùn)用孫子兵法的體系和原理，在企業(yè)推動(dòng)全方位
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