生產管理技能《生產一線大決戰》從培訓課堂到車間戰場、真槍實彈、煉就精兵強將，無堅不摧。通過實戰訓練指導，優勝劣汰，發現將才、淘汰庸才；發動訂單攻堅戰，找出決策中的失誤、計劃中的不足、執行中的不力、配合
《打造卓越主管》——管理技能提升訓練現在很多企業的主管大都是從一線被提拔起來，也很少接受過系統的理技能培訓。他們以技術型人才居多，對于管理方面的知識、技能比較缺乏。即便是接受過相關管理方面的培訓，也不
咨詢管理循環一、設定正確目標這里說的目標，即是指企業的戰略目標，也是指企業的一個個具體目標；戰略目標包括企業的品牌戰略、技術戰略、營銷戰略、市場戰略、產品戰略等；具體目標包括生產目標、采購目標、銷售目
企業文化建設咨詢企業文化是一種從事經濟活動的組織之中形成的組織文化。它所包含的價值觀念、行為準則等意識形態和物質形態均為該組織成員所共同認可。企業文化的意義是為了保證企業的生存，使企業組織具備不斷改進
規范化管理咨詢1、組織管理現狀現狀一：沒有規則或者規則不合理沒有規范的管理制度，沒有計劃、目標，決策隨意，缺乏合理的組織結構，崗位職責不明，執行不力……現狀二：基礎管理水平較低，個別高的在這個環境里技
營銷管理咨詢1、現實中的營銷觀察競爭越來越激烈；顧客越來越挑剔。變化越來越快；價格戰兩敗俱傷；市場通路失去控制；眾多產品爭奪有限的零售資源；促銷陷入惡性循環，不促不銷；廣告轟炸；許多民族品牌紛紛落馬或
諸葛亮《教與軍師長史·參軍紀屬》一文：“夫參署者，集眾思，廣忠益也。……”他希望參與政事的全體同仁，人人踴躍提議，讓工作獲得更好、更大的效果。若是怕得罪某些人或者為了避名爭論，而不肯提出與別人不同的意
《易·系辭下》：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。是以身安而國家可保好。” 《百戰奇法·忘戰》云：“凡安不忘危，治不方亂，圣人之深戒也。天下無事，不可廢武，慮有弗庭，無以捍御。必須內修武德，外
《八陣總述》曰：“治兵以信，求勝以奇，信不可易，戰無常規。”信者，治兵之策也。奇者，制勝之術也。上下信任，則互不欺騙，令之所出，士卒奮勇矣。職場就是戰場，諾言不是戲言。《商君書》記載，商鞅準備在秦國變
二、學什么？《經濟日報》曾以《格蘭仕為什么不歡迎MBA》為標題，報道格蘭仕集團痛惜MBA學生，表達對綜合型專業人才的渴望。他們認為中國目前的MBA教育與今天的現實嚴重脫節。MBA研究的是國外企業的昨
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