近日，著名管理專家顏廷錄老師受邀深圳聚成集團公開課《打造高績效團隊》培訓。
顏老師在課堂上從認識團隊、高績效團隊建設的原則、團隊的陷阱、團隊沖突及其調適、如何領導你的團隊、團隊溝通、團隊激勵、團隊領導的任務、執行與執行力：完成任務的學問九個方面做了精彩的闡述。
圖為授課現場
沒有團隊可以有績效，但要達成高績效，就一定要有高績效的團隊，這已經是企業的共識。所以，企業經常的去聽關于團隊的課程，但結果如何？都不甚滿意！原因在哪里？原來企業聽的都是如何建設團隊的方法、技巧。事實上技巧學多了就是騙局。團隊不是靠復制，而是靠創建！
基于以上問題，管理專家顏廷錄老師，通過對企業多年的咨詢實戰經驗，推出這個課程，目的就是讓企業知道團隊是如何創建的，是什么因素影響了團隊的創建？團隊創建的目的是什么？如何才能實現團隊的業績提升？此課程自2011年推出至今已在全國培訓達80余場，收到企業的歡迎。
【目標收益】
•通達相關管理智慧
•能夠快速發現影響團隊業績實現的主要原因
•學員在享受專家古今中外文化詮釋中素質與能力得到升華
【管理小故事】
飛行的大雁
大雁有一種合作的本能，它們飛行時都呈v型。這些雁飛行時定期變換領導者，因為為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發現，雁以這種形式飛行，要比單獨飛行多出12%的距離。
合作可以產生一加一大于二的倍增效果。據統計，諾貝爾獲獎項目中，因協作獲獎的占三分之二以上。在諾貝爾獎設立的前25年，合作獎占41%，而現在則躍居80%。
啟示：分工合作正成為一種企業中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡，如果我們能把容易的事情變得簡單，把簡單的事情也變得很容易，我們做事的效率就會倍增合作，就是簡單化、專業化、標準化的一個關鍵，世界正逐步向簡單化、專業化、標準化發展，于是合作的方式就理所當然地成為了這個時代的產物。
一個由相互聯系、相互制約的若干部分組成的整體，經過優化設計后，整體功能能夠大于部分之和，產生1+1>2的效果。
相關課程：
《高效管理與自我控制》老師不能僅僅在課堂上指手畫腳照本宣科，還要對企業有更多的接觸，對管理有更深層次的理解，這樣才能指導學員更好的實現企業目標。
《核心領導力》主要針對政府、黨校、企事業高層主管、總裁班等學員，是根據領導者應該掌握的核心能力而設置的實用課程，課程根據不同性質單位的實際需要，培訓內容可做相關調整。
《中高層管理技能提升》中層管理干部是企業人才的中堅力量，他們的技能好與差、能力能否得到充分發揮，直接影響到企業的生產經營和發展。如何打造企業強大的中層，應成為國內企業做強做大的燃眉之急！
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