★馬堅(jiān)行課程：市場開發(fā)與銷售談判策略 一、直面挑戰(zhàn)： 得渠道者得天下。面對群狼環(huán)伺的市場，如何構(gòu)建起健全的網(wǎng)絡(luò)？經(jīng)/分銷商的開發(fā)與談判是銷售人員永遠(yuǎn)要修煉的武功。優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇至關(guān)重要，找到一個(gè)適合
★ 馬堅(jiān)行：經(jīng)銷商做強(qiáng)做大自我修煉 一、直面挑戰(zhàn)： 對于各類成長型的品牌企業(yè)而言，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷商隊(duì)伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊(duì)伍
★ 馬堅(jiān)行：門店銷售業(yè)績倍增實(shí)戰(zhàn)班 一、直面挑戰(zhàn)： 在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類門店的競爭越來越激烈，消費(fèi)者都喜歡貨比三家，面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？一進(jìn)門還是一句“歡迎光臨”，接下來就是猛
★ 馬堅(jiān)行：區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理 ——新形勢下渠道規(guī)劃/招商/培育/掌控/評估/調(diào)整23道難題解碼 培訓(xùn)時(shí)間： 2012年08月17-18日 上海 2012年09月22-23日 廣州 2012年1
一、 第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你懂區(qū)域市場“規(guī)劃”嗎？ 沒有規(guī)劃帶來的后果： 問題一：“市場開發(fā)屢不成功” 問題二：“開發(fā)成功沒有銷量” 問題三：“有銷量卻沒有利潤” 二、戰(zhàn)略上：競爭態(tài)勢下布局之
課程大綱：（2天14小時(shí)） 第一單元：“三道防線銷售原理”的緣起 一、三道防線七個(gè)步驟的課程體系： 1、“三道防線銷售原理”來源于鬼谷子縱橫術(shù) 2、三道防線銷售模型是中國最先進(jìn)的銷售課程 3、是攻破大
一、直面挑戰(zhàn)：在復(fù)雜多變的銷售過程中，你是否遇到以下常見困惑：1、如何快速與客戶建立信任？2、如何通過提問來成功銷售自己？3、如何有效縮短大客戶銷售的成交周期？4、如何與客戶不同部門打交道并使銷售順利
第一單元：銷售人員的角色與職責(zé) 一、明確角色：我是誰？ 猴子穿衣不算人 二、營銷是太陽底下最具挑戰(zhàn)性的工作 1、銷售人員的八個(gè)角色 2、銷售人員的八種職責(zé) 第二單元：銷售精英七項(xiàng)心態(tài)修煉 第一項(xiàng)：老板
一、培訓(xùn)收益： 一流的企業(yè)，一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明：企業(yè)形象的上升或下降，對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響，客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象，作為企業(yè)形象的一個(gè)重
課程大綱：（2天共14小時(shí)）第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失
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