課程前言 管理大師戴明博士的“管理14要點”之第11要點，居然是：“取消目標管理，代之以領(lǐng)導(dǎo)力。”GE的傳奇CEO杰克•韋爾奇告誡我們：“停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo)。”領(lǐng)導(dǎo)力之重要性毋庸置疑。然而
《客戶經(jīng)理市場開發(fā)與大客戶營銷》 培訓(xùn)目的： 1、通過“五對兩得”學(xué)習(xí)，提升對公客戶經(jīng)理的專業(yè)銷售技能，使銷售人員的銷售思路更清晰，銷售條理更清楚； 2、通過全員營銷與新型營銷方面學(xué)習(xí)，讓對公客戶經(jīng)理
中行高效營銷溝通技巧提升培訓(xùn)大綱 前言： 為了配合銀行的營銷轉(zhuǎn)型，適應(yīng)市場多元化、客戶需求差異化、客戶經(jīng)理專業(yè)化的要求，練好營銷基本功，開創(chuàng)營銷新思路，深挖行員的個人潛能,樹立陽光心
文秘人員職業(yè)化素質(zhì)提升培訓(xùn) ■ 課時安排：1天（共7小時） ■ 培訓(xùn)對象：秘書、行政人員及各部門助理 ■ 課程背景： 阿里巴巴總裁馬云所說：看一個人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢
一、 導(dǎo)入語：（5m） 1、 人生“三問”――我就不停的問自己 我是誰？ 我要去哪里？我該怎么去？ 2、人生“三關(guān)”： 第一關(guān)學(xué)業(yè)、第二關(guān)事業(yè)、第三關(guān)婚姻 二、 課程大綱：(150m) 1、什么是職業(yè)
1、九型人格的歷史起源、應(yīng)用、培訓(xùn)的目的； 2、九型人格測試：認識自已 3、九型人格的分析：各種性格類型產(chǎn)生的背景、性格特征、各型的外在特點，識別方法，各型的優(yōu)缺點等 4、銷售中如何根據(jù)他們的性格類型
課程收益: 打破傳統(tǒng)觀念，建立積極的思考及行為模式。利用身體語言的可變性，激發(fā)自身與他人的思維及行為的高效協(xié)作所發(fā)揮的團隊潛能。 運用群體活動，打造團隊凝聚力和向心
課程大綱： 第一天上午：開篇游戲，通過游戲進行性格測試，讓學(xué)員覺察自己的性格偏愛和模式 一、 走進九型：認識九型的起源、發(fā)展、應(yīng)用。 二、 學(xué)員做性格測試，公布答案 三、 通過“二人對話”游戲，讓學(xué)員
課程大綱： 一、 銷售是一場心理戰(zhàn)―――主顧開拓 1、 要到有魚的地方去釣魚 2、 要想掏錢先給客戶掏心 3、 把表現(xiàn)的機會留給客戶 4、 鑒別老謀深算的客戶 二、 你不能不知曉的心理學(xué)定律 1、 良
一、大賣場營銷基礎(chǔ) 1、大賣場定位決策 市場細分的意義、標準、操作 目標市場的確定 大賣場經(jīng)營定位（產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、促銷等） 案例：企業(yè)欲在南方某城市的東城區(qū)開設(shè)一間大賣場 2、大賣場營銷決策
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