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企業實戰派講師 國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 生產質量管理實戰講師 東莞培訓師聯合會 秘書長 廣州培訓師聯合會 副秘書長 中山/華南理工大學 客座教授 QMS/EMS/OHSAS國家注冊審核員
培訓目標 現場管理是制造型企業的最重要的第一線的管理；精細化管理是現代制造業企業提升管理水平的重要途徑；班組長是兵頭將尾，班組長的現場精細化管理能力是企業執行力的關鍵。八大利器是企業實現現場精細化
一、班組長的職責 1、班組長的素質要求 2、管理的原則、要點及管理者的基本要求 3、管理角色的自我評價 4、危機意識 5、自我時間管理 6、自我塑造的方法 二、員工管理 1、人力資源的特點及分析 2、
一、企業預算原理的簡介 1、預算與預測、財務計劃和企業預算的關系 2、企業預算與戰略和長期計劃的關系 3、預算的管理功能與其它用途 4、預算管理的演化過程 5、企業預算管理的內容與操作層面的關鍵問題
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