很多企業管理者都有這樣的問題，如何讓自己的員工和團隊充滿激情，有很高的生產效率？其實員工的激情和高效是企業不斷成功的關鍵。尤其對一些創業企業而言，人少。一般而言，最成功的創業企業開始都是小型、敏捷，而
人力資源管理五原則工具一：招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經理的一項重要工作內容，每個成功的經理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創造崗位高績效。 所謂STAR原則，即Si
當一名新員工加入企業時，面對周圍的陌生面孔、全新的工作，心中一樣會充滿不安，懷疑周圍的同事是否歡迎自己，懷疑自己是否有能力勝任新工作。如何幫助他們驅走這種陌生感？如何使新員工更好更快地融入團隊？進行必
業管理是什么就像愛情是什么一樣，是一個永恒的話題。世代都存在，都有不同的詮釋，但萬變不離其宗：看表現、蓋棺才能定論。綜觀當今社會的企業，老板實施的管理大致可以區分為五個境界。分別是，1、沒有管理；2、
如果我們懂得如何善待員工，如何尊重員工，從而讓員工從感情上傾向于公司，那么員工的產出會是公司付出成本的若干倍。培訓員工，激發員工的智慧，使員工自動自發地參與，員工產出會是培訓投入的若干倍。按一般的意義
眼里沒人、心中沒數，此八個字堪稱對一名管理者最刻薄之評價。但令人沮喪的是，其不僅適用范圍甚廣，而且使用頻率非常之高。《般若波羅蜜多心經》中開示：“遠離顛倒夢想，究竟涅槃。”“顛倒”，梵文viparya
眼里沒人、心中沒數，此八個字堪稱對一名管理者最刻薄之評價。但令人沮喪的是，其不僅適用范圍甚廣，而且使用頻率非常之高。《般若波羅蜜多心經》中開示：“遠離顛倒夢想，究竟涅槃。”“顛倒”，梵文viparya
眼里沒人、心中沒數，此八個字堪稱對一名管理者最刻薄之評價。但令人沮喪的是，其不僅適用范圍甚廣，而且使用頻率非常之高。《般若波羅蜜多心經》中開示：“遠離顛倒夢想，究竟涅槃。”“顛倒”，梵文viparya
論文描述：作為營銷人，要想成功的經營自己，我們要明確職場生涯的目標，而明確職場生涯目標的最佳途徑就是職業生涯規劃。每一個優秀的成功的營銷人都有著自己的合理的職業生涯規劃。 二十一世紀人類進入全營銷
論文描述：眾多失敗的和成功讓我們深刻地認識到：新品的上市，不僅僅是策劃方案如何如何?更重要的我們有沒有良好的PDCA循環能力的系統?我們的系統有沒有準確的預測能力?我們的系統有沒有強大的執行能力?我們
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