王美江,王美江講師,王美江聯系方式,王美江培訓師-【中華講師網】
    財經作家:合伙人與股權設計專家、財稅管控專家
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    論文描述:企業快速發展,網絡迅速擴張,銷售隊伍增加,企業的規模大了,卻面臨著發展的瓶頸問題——執行力的問題。那么,我就新品執行力談談自己的看法: 一)任何一個新品的成功上市都是一項系統工程,由若干個小
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    論文描述:本文分享中小企業生產計劃存在的三大管理問題: 有一種師傅密集型的中小企業,其勞動者盡管并未擁有如何高精尖的技術,頂多是門手藝,但他們卻擁有不可以隨意替代的經驗和技術,他們在企業內的地位和作用
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    論文描述:預測是企業制訂戰略規劃、生產安排、銷售計劃,尤其是物流管理計劃的重要依據,是企業物流管理中最重要的環節,也是物流工作的龍頭。 預測的重要性 預測是企業制訂戰略規劃、生產安排、銷售計劃,尤其是
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    論文描述:一個偉大企業文化的10要素 最近在采訪一些創業5年以上的創業企業,也和他們談到了企業文化的事情。他們告訴我,企業文化不是說出來的,而是做出來的。偉大公司的企業文化都是后期總結出來。如果企業
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    論文描述:完善的激勵性薪酬體系對于企業的生產經營和可持續發展至關重要。要想使我國的企業激勵性薪酬體系發揮其應有的作用,一要使物質激勵與精神激勵相結合;二要確保公平性和及時性;三要注重績效緊密結合的原則
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    論文描述:最近和一些企業溝通,發現不少企業管理者對于內部的流程運行情況都不甚了解,以為啟動了流程工作就可以一勞永逸。其實,管理者應該靜下來思考一下,目前的流程運行是否順暢?流程的績效是否滿足企業戰略和
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    論文描述:國內管理咨詢公司AMT研究發現:很多企業花大力氣做了很多流程優化工作,也形成了厚厚的文件手冊,可是結果發現流程不執行,不落地,所有前面的工作都付諸流水。因此,如何保障流程執行剛性是在流程優化
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    論文描述:信息化項目失敗的十個主要原因 執行一個大型的ERP項目,其難度無異于攀登珠穆朗瑪峰。許多無法逾越的障礙常常使得項目無疾而終。輿論認為大部分ERP項目的結果與預期的大相徑庭。這些項目或者是不能
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    論文描述:降低成本提高效益是所有信息化工程追求的目標,達到這一目標必須牢記“簡、精、實”的原則。 信息系統建設對策降低成本提高效益是所有信息化工程追求的目標,達到這一目標必須牢記“簡、精、實”的原則。
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    論文描述:那么信息化管理工作應當如何開展才能保證信息系統的建設與企業的業務緊密結合,在信息系統建設過程應當注意哪些方面? 隨著企業管理信息化時代的到來,企業紛紛開展了信息化建設的工作,各種各樣的企業信
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