第三種品牌，開創(chuàng)企業(yè)雇主品牌的“藍(lán)海”戰(zhàn)略 北京方德智業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長 孟躍 “夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝于里之外，吾不如子房；填國家，撫百姓；給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，
2010—2011年，河南政（商）務(wù)核心人群消費(fèi)趨向調(diào)查報(bào)告 北京方德智業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長 孟躍 前言 《孫子兵法•計(jì)篇》有曰：“計(jì)利以聽，乃為之勢，以佐其外。”計(jì)利的目的是為勢，為勢首
標(biāo)準(zhǔn)化營銷，助力區(qū)域名酒快速騰飛 當(dāng)前的白酒行業(yè)，同質(zhì)化競爭愈演愈烈，競爭態(tài)勢日趨殘酷。全國化擴(kuò)張、區(qū)域化精耕、盤中盤模式、直分銷模式、深度分銷模式，團(tuán)購市場、婚慶市場、煙酒店渠道、三四級市場、促銷方
白酒團(tuán)購“小眾”消費(fèi)心理與趨勢分析 北京方德智業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長 孟躍 對于團(tuán)購這部分核心“小眾”群體而言，小眾即大眾。 消費(fèi)品，有某一部分消費(fèi)人群會成為“小眾”。小眾，通常具有決定性的“引領(lǐng)和標(biāo)桿
差異化的包裝是品牌生命的基礎(chǔ)，也是品牌引領(lǐng)時(shí)代的保障，那些經(jīng)典品牌的背后，一定有著一個(gè)獨(dú)具特色的經(jīng)典產(chǎn)品包裝。 中國白酒包裝的四大趨勢 北京方德智業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長 孟躍 貨賣一張皮，仍然是中國白酒
城市化進(jìn)程、新農(nóng)村建設(shè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 北京方德智業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長 孟躍 在過去的十多年里，對于城市化的渴求，以及政府在城市化進(jìn)程中的出臺的種種政策、措施，一直都是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的驅(qū)動因素之一
中國白酒的未來在于品牌年輕化 北京方德智業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長 孟躍 據(jù)環(huán)球網(wǎng)2009年底進(jìn)行的《白酒遠(yuǎn)離年輕人》問卷調(diào)查顯示，60.3%的人認(rèn)為白酒正在遠(yuǎn)離年輕人，56.3%的人認(rèn)為未來中國白酒會失去
消費(fèi)需求變遷、渠道破壞、價(jià)格細(xì)分和競爭壁壘強(qiáng)化……隨著一系列營銷環(huán)境的細(xì)分和變化，營銷困局不斷出現(xiàn)。 勾兌營銷，創(chuàng)建酒類營銷新模式 北京方德智業(yè)營銷咨詢公司董事長 孟躍 從當(dāng)前酒水營銷環(huán)境來看，酒水企
客戶：糖煙酒周刊雜志社 地點(diǎn)：湖南省 - 長沙 時(shí)間：2012/7/7 0:00:00 2012年，中國白酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入成熟期，增長變慢，競爭日趨激烈，廠商越來越強(qiáng)調(diào)價(jià)格和服務(wù)，經(jīng)銷商整體利潤下滑，但是影
客戶：山東宋樓酒業(yè)有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 德州 時(shí)間：2011/8/3 0:00:00 2010年，白酒行業(yè)銷售收入2660億，行業(yè)年增長32%；預(yù)計(jì)到2015年，銷售收入突破8000億；2011
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
