《白酒營銷22宗罪》新書簡介：時移世易，2012年標志著中國白酒產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)入成熟期，增長趨緩，利潤降低，競爭越發(fā)激烈，且越來越強調(diào)價格和服務，也越來越難避免產(chǎn)能和人員的過剩，經(jīng)銷商的地位和影響力開始大
2012年7月6日，孟躍老師應《糖煙酒周刊》雜志社邀請，參加湖南經(jīng)銷商論壇。當晚，孟躍老師參加“智匯工廠”的經(jīng)銷商研討會，就“煙酒店的發(fā)展趨勢和經(jīng)營技巧”給湖南主流的經(jīng)銷商進行解析。孟躍老師參加智匯工
價值取向決定大小酒的未來【本報特約撰文孟躍】今年糖酒會期間，國臺、郎酒等企業(yè)紛紛推出了1.5L、3L甚至4.5L大容量包裝的產(chǎn)品，價格也是水漲船高直逼十幾萬元的“心里防線”，除此之外，部分企業(yè)的100
孟躍策劃，區(qū)域白酒品牌的貼身教練 《糖煙酒周刊》 本刊記者 崔旭超 熟悉孟躍老師的業(yè)內(nèi)朋友都是知道，作為方德(中國)營銷咨詢機構的董事長，雖然在酒類行業(yè)打拼十年了，但仍是一位思維活躍、營銷干練的年輕帥
白酒營銷案例：還原一個真實的宣酒 方德營銷咨詢機構董事長 孟躍 2010年，宣酒在行業(yè)內(nèi)的排名從1000名以外沖刺到了前50強，這一年，集團實現(xiàn)利稅突破8000萬元，較“十五”末增長80倍；成品酒產(chǎn)量
孟躍專訪：白酒業(yè)未來十年怎么“活”？ 中國酒業(yè)正處在一個新時代的起點上。 從此，整個行業(yè)將經(jīng)歷其有史以來最富戲劇性也是無可避免的變革，其未來發(fā)展速度之迅猛，波及范圍之寬廣，將大大出乎我們的意料。隨著這
微利時代，危機面前，贏利是第一要義。經(jīng)銷商只有綜合運用各種贏利模式，才能邁出成功的第一步。看花容易，繡花難，系統(tǒng)贏利，執(zhí)行決定一切。 ——方德智業(yè)（中國）營銷咨詢公司創(chuàng)始人兼董事長孟躍 經(jīng)銷商十大綜合
名煙名酒店：渠道壓縮后的贏利策略 方德智業(yè)（中國）營銷咨詢公司董事長 孟躍 白酒行業(yè)的渠道壓縮正在日益凸顯。多環(huán)節(jié)分銷系統(tǒng)（批發(fā)商、分銷商、零售商、終端）正在以百米沖刺的速度向集約化分銷（供應商、終端
白酒營銷，淡季不淡的五種出路 淡季，總會讓很多白酒企業(yè)在這個季節(jié)感到很不舒服，就像關節(jié)炎病人遭遇連雨天。在這種漫長而又無奈的季節(jié)，我們應該是休養(yǎng)生息，還是努力做點什么，拯救市場。 努力做點什么，就是為
管理思維：企業(yè)內(nèi)部中產(chǎn)階級“四類人” ——本文摘錄孟躍《第三種品牌》第二章 明白四達，能無知乎。――老子《道德經(jīng)》 本人認為作為一個優(yōu)秀的企業(yè)雇主，應如老子所言“能明察秋毫，卻不要自逞其智”，才是雇主
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