【本文概要】越來越多的企業陷入一種發展困境，企業長期處于低利潤、無利潤甚至虧損狀態；企業發展緩慢、停滯不前、走向衰退，甚至倒閉破產。企業曾經采取的以價格戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、服務戰、品類戰來獲取
【本文概要】 越來越多的企業陷入一種發展困境，企業長期處于低利潤、無利潤甚至虧損狀態；企業發展緩慢、停滯不前、走向衰退，甚至倒閉破產。企業曾經采取的以價格戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、服務戰、品類戰來獲
【本文概要】 越來越多的企業陷入一種發展困境，企業長期處于低利潤、無利潤甚至虧損狀態；企業發展緩慢、停滯不前、走向衰退，甚至倒閉破產。企業曾經采取的以價格戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、服務戰、品類戰來獲
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唐東方 著名戰略專家參考資料：唐東方著：《戰略選擇》，中國經濟出版社，2011年2013年1月22日，華為披露了2012年經營業績預測，華為2012年銷售收入達到2202億元人民幣，實現凈利潤154
唐東方 著名戰略專家參考資料：唐東方著：《戰略選擇》，中國經濟出版社，2011年二、華為發展階段從華為的發展歷史來看，共經歷了農村市場發展階段、全國市場發展階段、國際市場發展階段三個發展階段。1.農村
唐東方 著名戰略專家參考資料：唐東方著：《戰略選擇》，中國經濟出版社，2011年三、華為成功基石：愿景引領成長人類因夢想而偉大，企業因愿景而卓越。回溯幾百年前的中國古人，飛翔上天是一種看似不可實現的夢
唐東方 著名戰略專家參考資料：唐東方著：《戰略選擇》，中國經濟出版社，2011年華為愿景、使命、核心價值觀與戰略◆華為愿景：豐富人們的溝通和生活。◆華為使命：聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通
東方戰略咨詢機構主辦的《戰略選擇——企業快速發展的秘訣》公開實戰課程于2013年6月21日至22日在深圳金百合酒店舉行。來自安徽古井集團、蘇州聯進投資、中山華帝股份、深圳研科數碼、深圳八零九零、深圳中
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