唐東方,唐東方講師,唐東方聯(lián)系方式,唐東方培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    中國著名戰(zhàn)略專家
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    中國著名戰(zhàn)略專家

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧 企業(yè)戰(zhàn)略 如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略選擇――企業(yè)快速發(fā)展 戰(zhàn)略實施與績效管理 總裁戰(zhàn)略決策特訓營 如何制定年度經(jīng)營計劃 企業(yè)快速發(fā)展之道
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    唐東方,著名戰(zhàn)略專家,發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人,東方戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)首席顧問/首席合伙人,東方戰(zhàn)略研究中心研究員。
    唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性,擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,能切實幫助企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展難題。代表作有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”:《發(fā)展戰(zhàn)略》《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略績效管理》和《戰(zhàn)略對決》,從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略實踐等方面,全面系統(tǒng)地闡述了發(fā)展戰(zhàn)略理論體系,介紹了發(fā)展戰(zhàn)略的思想、理念與方法。“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”與波特“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美,唐東方被業(yè)界譽為“中國波特”。
    唐東方先生從業(yè)近二十年,先后服務于民營企業(yè)、外資企業(yè)、高科技企業(yè)和咨詢公司,歷任企管部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等核心職務,對企業(yè)經(jīng)營管理有豐富的經(jīng)驗和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中,唐東方先生主要從事戰(zhàn)略、集團管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢,為百余家企業(yè)提供過咨詢服務。
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    [唐東方]年度經(jīng)營計劃成稿咨詢式培訓課程
    如何制定年度經(jīng)營計劃? 怎樣使年度經(jīng)營計劃能有效指引企業(yè)經(jīng)營管理,保證良好的經(jīng)營業(yè)績,并有效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略? 具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)其近二十年年度經(jīng)營計劃咨詢實踐經(jīng)驗,采用“方法論培訓+案例分享+團隊研討+梳理成稿”的形式,輔導企業(yè)高管團隊梳理出其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 唐東方,著名戰(zhàn)略專家,百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性,其團隊曾為四百余家企
    2018-07-09
    [唐東方]戰(zhàn)略規(guī)劃成稿咨詢式培訓課程
    如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃? 怎樣使戰(zhàn)略規(guī)劃科學地指引企業(yè)經(jīng)營管理,促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展? 具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)其近二十年戰(zhàn)略咨詢實踐經(jīng)驗,采用“方法論培訓+案例分享+團隊研討+梳理成稿”的形式,輔導企業(yè)高管團隊梳理出其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 唐東方,著名戰(zhàn)略專家,百余上市公司及大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問,東方戰(zhàn)略首席顧問。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性,其團隊曾為四百余家企業(yè)提
    2018-07-09
    [唐東方]戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣
    幾次關(guān)鍵的戰(zhàn)略選擇遠遠勝于幾萬次非關(guān)鍵的表現(xiàn)!戰(zhàn)略選擇能力決定企業(yè)生死成敗!面對企業(yè)發(fā)展緩慢、停滯不前、走向衰退,該怎么辦?面對企業(yè)低利潤、零利潤、負利潤,該怎么辦?面對產(chǎn)業(yè)中的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn),該怎么辦?面對這一系列的發(fā)展問題,該如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展呢?具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會,分享企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心思想、理念、方法
    2011-05-11
    [唐東方]如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
    戰(zhàn)略決定成敗,面對價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾,發(fā)展停滯、低利潤的怪圈,怎樣制定科學、正確的戰(zhàn)略,以實現(xiàn)快速、健康、持續(xù)發(fā)展?具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會,分享其戰(zhàn)略制定的核心思想、理念、方法與技巧,提供戰(zhàn)略制定方法和思路。 唐東方,發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人,中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性,擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨
    2011-11-25
    [唐東方]戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績效管理
    企業(yè)實際經(jīng)營管理與戰(zhàn)略脫節(jié),怎么辦?企業(yè)戰(zhàn)略飄在半空,不能有效執(zhí)行怎么辦?中國著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將通過平衡計分卡、戰(zhàn)略地圖方法論體系,提供你一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉(zhuǎn)化成高層管理者、到各職能部門和員工的績效目標與計劃,實現(xiàn)了公司愿景與戰(zhàn)略的落地,使戰(zhàn)略真正地實現(xiàn)落地的績效管理體系方法與思路。 唐東方,發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人,中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的特點是實戰(zhàn)性,擁有十余年一百多家企業(yè)
    2012-03-01
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