一、責(zé)任感的重要性 1、關(guān)于責(zé)任感的測試 2、責(zé)任感對自身和企業(yè)的重要性 二、責(zé)任感形成的深層心理原因 1、責(zé)任感的缺少的原因 2、了解原因，找尋差距 三、企業(yè)讓員工有責(zé)任感的環(huán)境創(chuàng)造 1、企業(yè)文化的
減輕壓力 順暢溝通 【培訓(xùn)對象】管理人員 【課程背景】 有了壓力，溝通的能力就會受到很大的損害，從而對工作生活造成非常大的影響。因此調(diào)整壓力，管理情緒，成為當(dāng)今社會很多人的主要任務(wù)，而現(xiàn)實生活中的方方
心管理 新思路-減輕壓力 和諧共贏 【培訓(xùn)對象】管理人員 【課程背景】 1、壓力對工作的影響： 壓力對個人工作負(fù)面影響年度比較： 2、管理者、高級經(jīng)理人的狀況 o 職位高、壓力更大，職業(yè)經(jīng)理人壓力感受
【培訓(xùn)對象】管理人員、HR 【課程背景】 2000年，世界衛(wèi)生組織曾預(yù)測21世紀(jì)影響中國最嚴(yán)重的疾病將是心理疾病，而現(xiàn)實的狀況似乎正在印證這種預(yù)測：員工的心理疾病在中國呈普發(fā)高發(fā)態(tài)勢。世界衛(wèi)生組織近日
【培訓(xùn)對象】管理人員及有志于提升溝通技能和改善人際關(guān)系的人士 【課程背景】 ●溝通不是一種技巧，而是一種習(xí)慣 ●改善溝通不是通過加強溝通，而是改變溝通方式 ●改善溝通的目的是為了減少溝通，以降低管理
剛?cè)岵嚎冃Ч芾?心管理 我們面對的是人，不是機器 每個人都有自己的成長歷程。 薪水再高也無法解決心的缺失 直達人心的心管理 從認(rèn)識自我開始 管理者首先要進行自我心管理 管理者如何了解員工真實的內(nèi)心
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