領導者心智模式轉換 傳統的組織領導方式把員工看成機器人，以一種機械化的方式進行組織管理，把人力成本控制到最低。隨著人們對勞動合同的日益重視，社會不斷地規范化，組織中的員工來自不同的文化背景，對工作、溝
打造高效團隊——領導角色 《財富》雜志公布的世界500強企業中超過1/3的企業將“團隊協作”作為其核心價值觀，可見優秀的企業對團隊協作的認同。反觀我們國內，有多少企業真正重視團隊的建設，真正把團隊協作
領導員工的六項關鍵舉措 我們經常聽到有管理者說“90后不好管理”、“80后不好管理”，然而我們還會有將來的00后是不是更不好管理啊！其實不然，任何一個年代的員工都有他各自的特點，也有他明確及隱含的需求
與員工的談話 企業的成功需要有卓越的領導者以及他所帶領的一個良好的團隊，一個良好的團隊離不開和協的內部關系，員工談話是團隊和協必不可少的一個重要的環節，而且員工談話還是為員工提供激勵的另外一個重要的方
卓越領導者的5種行為習慣 企業希望走向持續成功、走向卓越，在這個過程中應該要具備很多條件，但最不可或缺的就是人了，更準確地說是卓越的領導人，這里的領導人不是指某一個人，而應該是一批人。什么樣的領導才是
發現自己的優勢 每個人都有自己的優勢，有的人是溝通能力、有的人是管理能力、有的人是研發能力、有的人是彈鋼琴、有的人是下圍棋……，但又有多少人能把它發揮到極致？當你把自己的優勢發揮到了極致，你將變得更加
如何應對“極品”的上司 如果你有一位讓你感覺非常好的上司，那你真的非常的幸運，因為這樣的工作會使你感覺到愉快，也會助你在事業上獲得更多的成功。但卻有不少人周一到周五的早上醒來就有恐懼感，因為他又要去和
國外地攤上的Made in China 通過投三個籃球，如果投中了，可以獲得一個獎品，這個游戲我們在國內應該不少見，同時咱們也知道那獎品質量一般得不能再一般了。此次在澳大利亞的Sea World的游樂
企業領導梯隊建設企業領導梯隊的建設是實現生存、可持續發展，乃至永續經營的關鍵。幾乎所有企業都擁有領導力素質模型，成功的企業能將領導力素質與企業戰略和業務發展緊密結合，增強企業的戰略執行力，確保企業持續
優秀現場主管的八大管理要務 對于制造型的企業現場管理水平的高低會很大影響著企業的生存和發展，而目前國內不少企業特別是民營企業，在這方面做得應該還是非常不足的，這也影響著企業的持續成功。很多企業的現場主
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