課程背景 移動互聯網和LBS（位置定位）的出現，使連鎖實體企業的單店營銷可以精準定位到自己周圍的客戶并且移動互聯網社群營銷的成熟，使連鎖實體企業的移動互聯網O2O營銷具有了更大的可執行性，給連鎖企業
課程背景 隨著市場競爭的加劇，移動互聯網、自媒體、社群、O2O更多的影響到我們的消費者，作為以銷售為主的零售連鎖企業，如何建立基于移動互聯網的多店O2O管理系統，單店如何將進店用戶吸引到線上，如何通
一、 課程需求： 汽車行業做車展活動如何通過線上活動策劃和口碑傳播吸引用戶到線下；如何借助移動互聯網將線下參展用戶引導到線上，如何更好的鏈接進展用戶，通過移動互聯網微信保持互動，達成銷售關系；如何通
一、 具體大綱（課程內容可根據客戶行業進行調整） (一) 微官網和微商系統及營銷框架 1. 微商的由來及微商的多級代理體系和三級分傭體系 2. 微商運營營銷的規則及注意事項 3. 如何建立微店系統及
移動互聯網時代傳統企業互聯網電商轉型和創新思維總裁班 （傳統企業移動互聯網營銷轉型及商業創新總裁集訓營） ---張守輝老師課程 一、 課程背景： 移動互聯網的迅速發展，線上競爭越來越激烈，很多企業在
一、 課程背景隨著移動互聯網的發展和技術的成熟，移動互聯網不光是影響到我們客戶的工作并且對日常生活、消費購買行為等都產生了重要影響；移動互聯網的去中心化、去中介化等特稱對社會的商業生態甚至企業的商業模
一、課程背景隨著市場競爭的加劇，移動互聯網、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者，而面對互聯網的沖擊，信用社銀行不得不使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護老客戶。信用社銀行如何運營自己的移動互聯網微信社
一、 課程背景隨著市場競爭的加劇，互聯網、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者，眾籌產品如何利用這些新的營銷手段，抓取新客戶維護老客戶。如如何通過活動新聞軟文營銷，增加信任感；如何運營自己的移動互聯網
一、課程背景隨著市場競爭的加劇，移動互聯網、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者，以銷售為主的傳統生產制造型企業，不得不使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護老客戶；企業的銷售人員如何通過運營自己的移動互
一、課程背景隨著市場競爭的加劇，移動互聯網、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者，而面對互聯網的沖擊，社區銀行不得不使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護老客戶。社區銀行如何運營自己的移動互聯網社群和用戶
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