一、課程背景：電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，線上競爭越來越激烈，很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工；同時移動互聯(lián)網(wǎng)、LBS（位置定位）、微信等技術(shù)和工具的出現(xiàn)，產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營
一、 課程背景隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者，以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè)，不得不使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護(hù)老客戶。如B2C企業(yè)運營自己的移動互聯(lián)網(wǎng)社群系統(tǒng)和老客
一、課程背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，容易攜帶方便等特稱，手機(jī)等移動互聯(lián)網(wǎng)工具越來越多的占用我們及客戶時間影響到人們生活，同時O2O、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國制造2025、互聯(lián)網(wǎng)化、
一、課程背景隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群更多的影響到我們的消費者，以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè)，不得不使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護(hù)老客戶。如B2C企業(yè)運營自己的移動互聯(lián)網(wǎng)社群系統(tǒng)和老客戶
聽課人群：房地產(chǎn)企業(yè)中層管理人員及核心銷售人員課程總體目錄：1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)趨勢及用戶行為變化2. 房地產(chǎn)從業(yè)人員的移動互聯(lián)網(wǎng)人脈品牌及運營3. 房地產(chǎn)企業(yè)對從業(yè)人員人脈建立的傳播支持4. 用
聽課對象：購物中心運營管理者、營銷策劃推廣人員；入住購物中心的品牌單店店長。培訓(xùn)目標(biāo)：1. 學(xué)習(xí)購物中心傳統(tǒng)品牌廠商如何應(yīng)對電商沖擊2. 了解移動互聯(lián)網(wǎng)下用戶習(xí)慣變化及品牌商和購物中心應(yīng)對3. 學(xué)習(xí)品
課程總體目錄：1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代連鎖實體企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)2. 碎片化時代連鎖企業(yè)的用戶行為及應(yīng)用3. BAT及各大平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用案例 4. 實體企業(yè)品牌傳播及單店O2O的案例及
電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，線上競爭越來越激烈，很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工；同時移動互聯(lián)網(wǎng)、LBS（位置定位）、微信等技術(shù)和工具的出現(xiàn)，產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式，如基于O2O的美
一、主要內(nèi)容：1.了解互聯(lián)網(wǎng)大勢，確認(rèn)企業(yè)管理及轉(zhuǎn)型方向2.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之運營創(chuàng)新（產(chǎn)品、品牌、營銷）3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新（組織設(shè)計、效率核心、激勵變化）4.個人移動互聯(lián)網(wǎng)營銷如何做5.企業(yè)移動
一、內(nèi)容大綱(一)移動互聯(lián)網(wǎng)時代連鎖企業(yè)的用戶行為及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用1. 餐飲、休閑娛樂、美容、家具家店、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、培訓(xùn)、租房租車、醫(yī)院口腔、旅館酒店、法律服務(wù)等連鎖實體行業(yè)的需求關(guān)系分
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