聽課人群：

房地產(chǎn)企業(yè)中層管理人員及核心銷售人員

課程總體目錄：

1.  移動互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)趨勢及用戶行為變化

2.  房地產(chǎn)從業(yè)人員的移動互聯(lián)網(wǎng)人脈品牌及運(yùn)營

3.  房地產(chǎn)企業(yè)對從業(yè)人員人脈建立的傳播支持

4.  用戶參與式營銷及互聯(lián)網(wǎng)思維改變篇

具體內(nèi)容：

一、    移動互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)趨勢及用戶行為變化

1.  PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）

2.  互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對房地產(chǎn)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）

3.  移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對

4.  線上競爭紅海下房地產(chǎn)企業(yè)如何更好的通過網(wǎng)絡(luò)使用線下閑置資源和客戶

5.  85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)及應(yīng)對

6.  大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像及精細(xì)化應(yīng)用

7.  什么是人脈的參與式傳播及傳播引爆點

8.  場景思維及在房地產(chǎn)工作里面的應(yīng)用

9.  人脈建立中線下線上（O2O）的互相推進(jìn)融合

二、    房地產(chǎn)從業(yè)人員的移動互聯(lián)網(wǎng)人脈品牌及運(yùn)營

1.  房地產(chǎn)行業(yè)如何處理移動互聯(lián)網(wǎng)和從業(yè)員工之間的關(guān)系

2.  什么是樓盤及從業(yè)員工的移動互聯(lián)網(wǎng)品牌

3.  從業(yè)員工如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)定義個人及樓盤品牌

4.  從業(yè)員工個人如何通過內(nèi)容運(yùn)營個人及樓盤品牌

5.  從業(yè)員工如何通過互動把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系、錢關(guān)系

6.  企業(yè)和從業(yè)員工之間的微信矩陣建立和運(yùn)營

7.  從業(yè)員工基于移動互聯(lián)網(wǎng)線上資源的圈子營銷

8.  從業(yè)員工基于移動互聯(lián)網(wǎng)線下資源的圈子營銷

9.  樓盤銷售及管理人員自建社群的要點和玩法

10. 如何利用別人社群的話語領(lǐng)袖建立自己的人脈圈子

三、    房地產(chǎn)企業(yè)對從業(yè)人員人脈建立的傳播支持

1.  房地產(chǎn)從業(yè)人員全員傳播人脈建立及運(yùn)營

2.  什么是房地產(chǎn)行業(yè)幫助員工做傳播的內(nèi)容系統(tǒng)

3.  房地產(chǎn)幫助員工做傳播的系統(tǒng)主要功能樣式

4.  系統(tǒng)如何跟蹤員工的傳播行為和記錄傳播效果

5.  員工如何利用公司的傳播系統(tǒng)積累人脈

6.  房地產(chǎn)人脈傳播文案寫法要點和案例分析

7.  基于移動互聯(lián)網(wǎng)社群粉絲用戶參與理論的員工傳播案例分析

四、    用戶參與式營銷及互聯(lián)網(wǎng)思維改變篇

1.  什么是口碑傳播成的參與式營銷及傳播引爆點

2.  參與式營銷和引爆點案例及企業(yè)應(yīng)用

3.  什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

4.  互聯(lián)網(wǎng)思維大佬們怎么說

5.  產(chǎn)品和營銷人的互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用

6.  互聯(lián)網(wǎng)思維案例分析及本質(zhì)

7.  互聯(lián)網(wǎng)思維的邊界及傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用

8.  互聯(lián)網(wǎng)思維2.0眾籌思維用戶股東化及企業(yè)應(yīng)用

9.  互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)是人性思維

10. 房地產(chǎn)銷售行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維