《績效管理體系建設和實踐》 【課程指引】 歡迎您走進世界頂級企業管理理念和工具的訓練課堂！ 以建立戰略目標為起點，建設以KPI為核心的績效管理系統，以實現戰略目標為終點。 【培訓師】 安新強老師 【培
《績效管理體系建設和實踐》 【課程指引】 歡迎您走進世界頂級企業管理理念和工具的訓練課堂！ 以建立戰略目標為起點，建設以KPI為核心的績效管理系統，以實現戰略目標為終點。 【培訓師】 安新強老師 【培
《高品質溝通》課程介紹 培訓師：安新強 培訓時間：2天 培訓大綱： 【第一天上午】第一講：管理者的工作特征1、管理者的角色2、管理者的管理技能（1）傳統管理者的職責-計劃，監督，控制（2）現在管理者
非人力資源經理之人力資源管理技巧 課程對象：企業中高層管理者 課程模式：企業內訓（重點方法講解與案例分析） 課程特點： 采用大量案例講解、案例討論、互動游戲等方式清楚直觀講授人力資源管理在職能部門中的
《MTP中層管理干部綜合管理素質提升培訓》 【培訓師】：安新強 【時間】：2天 【課程背景】： MTP(Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在195
《績效管理體系建設和實踐》 【課程指引】 歡迎您走進世界頂級企業管理理念和工具的訓練課堂！ 以建立戰略目標為起點，建設以KPI為核心的績效管理系統，以實現戰略目標為終點。 【培訓師】 安新強老師 【培
《時間管理技巧與事務處理順序》課程介紹 培訓師：安新強 時間：根據客戶需要0.5天—1天 第一講 時間管理的四個發展歷程 什么是時間管理；二、傳統的時間觀念、；三、現代時間管理的三大觀念；四、時間管理
《時間管理技巧與事務處理順序》課程介紹 培訓師：安新強 時間：根據客戶需要0.5天—1天 第一講 時間管理的四個發展歷程 什么是時間管理；二、傳統的時間觀念、；三、現代時間管理的三大觀念；四、時間管理
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績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營 培訓講師：安新強 【學員對象】：董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。 【 課時】：兩天 【課程目的】： 韓非子曾經說過， “人主將
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