績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營 培訓講師：安新強 【學員對象】：董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。 【 課時】：兩天 【課程目的】： 韓非子曾經說過， “人主將
《領導力訓練營》課程介紹 培訓師：安新強 時間：12小時（2天） 人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，并持續的激發團隊工作的
《卓越領導力訓練營》課程介紹 培訓師：安新強 時間：12小時（2天） 人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，并持續的激發團隊工
《績效管理實操訓練營》目錄 講師：安新強 第一講：績效管理概論（1.5小時） 第二講：績效管理的工具介紹（1.5小時） 第三講：如何建立公司級的關鍵績效指標KPI（1.5小時） 第四講：如何建立部門的
《績效管理實操訓練營》目錄 講師：安新強 第一講：績效管理概論（1.5小時） 第二講：績效管理的工具介紹（1.5小時） 第三講：如何建立公司級的關鍵績效指標KPI（1.5小時） 第四講：如何建立部門的
《績效管理實操訓練營》課程大綱 講師：安新強 時間：3天 第一天： 第一講：績效管理概論（1.5小時） 一、 績效管理與傳統經驗管理的區別； 二、 什么是績效？績效管理？ 三、 什么是績效管理循環系統
《全面戰略績效管理》 【課程指引】 歡迎您走進世界頂級企業管理理念和工具的訓練課堂！ 以建立戰略目標為起點，建設以KPI為核心的績效管理系統，以實現戰略目標為終點。 【培訓師】 安新強老師 【培訓時間
《全面戰略績效管理體系建設和實踐》 【課程指引】 歡迎您走進世界頂級企業管理理念和工具的訓練課堂！ 以建立戰略目標為起點，建設以KPI為核心的績效管理系統，以實現戰略目標為終點。 【培訓師】 安新強老
培訓師:安新強 1、為什么學習本課程 進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現代企業內部經營效益顯得尤其重要，企業歸根到底是人才的競爭，如何發揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提
培訓師:安新強 1、為什么學習本課程 進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現代企業內部經營效益顯得尤其重要，企業歸根到底是人才的競爭，如何發揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提
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