德育思維導圖應用本書著眼于思維導圖工具的全面應用,促進德、智、體全面開發,在物質文明日益豐富的今天,我們缺的不僅僅是知識了,缺的更多的往往是心靈的教育,社會良知的培育。以往傳統教育模式過度開發智力,對
企業導圖應用魔方“企業持續改善"培訓,給企業高層進行《企業導圖應用魔方》宣傳,促進其了解集散理論,強化“企業導圖應用魔方”的集散論對企業營運過程的魔力影響!經過《學科導圖魔方》、《教師導圖魔
影響力終極法則——均衡法則 春節期間重新溫習《影響力》感受其中影響力的六大法則:互惠、承諾與一致、社會同理、喜好、權威、稀缺。 本人結合自己的實踐以及對6大影響力法則的認真體會,發現了其實就
5S管理-泛用模式5S是一個現場管理的工具,她是日本人在戰后經濟恢復過程中,根據日本家庭現場管理的要求,引申到企業現場管理過程中的,最早是日本的豐田汽車導入了以“整理整頓”為基礎的現場管理,后來,日本
思維導圖之返璞歸真這些年太多神化思維導圖的個人或公司,不斷的鼓吹思維導圖是如何的有影響力,其實思維導圖就是一個學習、工作的工具而已,任何神化其功用的,其背后的利益關系是非常明顯的!今天隨著大家對思維導
手繪與軟件各有千秋今天,思維導圖的普及越來越廣泛了,據說有上億萬人在使用。但是有兩種現象,要不就是神化思維導圖的力量,要不教條化思維導圖。神化的現象是有些人把他作為一種傳銷的工具。很多人給自己披上了“
思維導圖原理“集散論”有人說“集中發散”,很難理解,“集中”的解釋有很多,關鍵就是向內聚集。“發散”就是向外擴散,問題、目標會導致資源的聚集,就是“集中”。行動會導致資源的消耗付出,為達成目標動作,可
導圖應用之最后武器一.態度態度已經成為一個嚴肅的話題了,現在很多人什么都在往上面掛鉤,動不動就拿你的態度有問題來說事。到底我們學習過程中需要掌握哪些態度呢?我們往往在追求效率時,忘記了素質;追求素質時
《思維導圖應用魔方》名家推薦自2011年12月27日開始連載《思維導圖應用魔方》,2個多月時間,基本把《導圖應用魔方》的核心思想“集散思維”與核心方法“點線面體”,在連載中進行了詳細的描述,學科方面重
金字塔魔方思維這幾天重新溫習《金字塔原理》,同時也在看《說話就是生產力》,結合思維魔方,重新全面對《金字塔原理》進行解剖,為下月移動的《魔力金字塔》的培訓進行全新策劃。我收集了20多個《金字塔原理》的